Vai var būt alga bez algas? Kādi ir plusi un mīnusi strādājot bez algas, tikai par kādu procentu no pārdošanas apjoma? Izmaiņas bonusu noteikumos

Interesanti ir ienākumi no 50 tūkstošiem rubļu. Elastīgs grafiks vilina. Uzņēmuma sponsorētas apmācības ir vēl labākas! Vai alga ir procentuālā daļa no darījuma? Pievienot grozam! Noskaidrosim, vai tiešām ir iespējams strādāt un nopelnīt cilvēka cienīgu atalgojumu bez fiksētas algas?

Ir daudz vakanču, maz prasību, gandrīz nav pretendentu

Kā norāda FMCG tirgus Personāla atlases departamenta vadītāja Marija Silina, shēma, kurā algas tiek izmaksātas prēmiju veidā, galvenokārt raksturīga konsultāciju un pārdošanas nozarei.

"Bremju shēma parasti tiek izmantota tur, kur ir viegli aprēķināt prēmijas izmaksu, kur ir skaidri redzams un saprotams, kādu naudu darbinieks ienes uzņēmumā, un, ņemot vērā šo rādītāju, veidojas viņa prēmija," eksperts. komentāri.

Irina Kuļikova, Adecco Group Krievijas filiāles Sanktpēterburgā direktore, uzskata, ka visbiežāk tiešās tirdzniecības aģenti, apdrošināšanas aģenti, pārdošanas menedžeri FMCG uzņēmumos, finanšu produktu pārdošanas vadītāji mazumtirdzniecības un mobilo sakaru tīklos, kā arī aģenti, kas pārdod interneta pakalpojumus. .

Mūžīgais strīds starp algu un procentiem

Darbinieki algu uztver kā darba devēja pienākumu nodrošināt darbiniekam vismaz minimālos ienākumus. Katrs cilvēks tiecas pēc stabilitātes un vēlas būt pārliecināts, ka neatkarīgi no sezonas, tirgus lejupslīdes vai pārdošanas apjoma viņš var “samaksāt savus rēķinus”.

Tajā pašā laikā darba devēji ar algu saprot darbinieka pienākumu atmaksāt viņā veiktos ieguldījumus. Uzņēmumi nevēlas riskēt ar naudu un paturēt darbā neefektīvus darbiniekus. Kam vajadzīgi pārdevēji, kuri birojā savu laiku pārdod par algu? "Vadītājs, kurš ar pārdošanu nevar nodrošināt sev iztikas minimumu, ir slikts vadītājs," ir pārliecināti darba devēji.

Un, lai gan diskusijas turpinās, darba tirgū jau sen valda stereotips, ka darbinieks, kurš zina savu vērtību, nekad nenāks strādāt par “plikām” interesēm. Tikmēr darbam bez algas ir savas priekšrocības...

Smags algu slogs

Bet pat ar visu darba vieglumu un vilinošiem apstākļiem gandrīz nav cilvēku, kas vēlas strādāt par “tīru” procentu. Ne visi zina, ka akorda algai ir vairākas nenoliedzamas priekšrocības salīdzinājumā ar fiksēto algu.

Gandrīz savs bizness. Darbu bez labojumiem var uzskatīt par savu biznesu, par ko sapņo daudzi. Jums vairs nav nevienam jāpakļaujas vai jāatskaitās - jūs pats sastādat darba plānu un pats kontrolējat tā izpildi. Nekādu aizrādījumu vai prasību no vadības puses. Patiesībā tu esi pats savs uzņēmējs, bet tev nav jādomā par to, kā samaksāt īri vai laicīgi iesniegt nodokļu atskaites.

Bezmaksas grafiks. Ļoti bieži darbs bez korekcijas nozīmē brīvu grafiku, pašu iespēju piederēt sev un pārvaldīt laiku pēc saviem ieskatiem Vai ir ērti sākt darba dienu 11:00 un beigt 17:00?Lūdzu!

Neierobežoti ienākumi. Ar fiksētu algu jūs vienmēr saņemat vienādu summu neatkarīgi no jūsu darba rezultātiem. Strādājot par procentiem, ienākumus parasti ierobežo tikai tavas prasmes un darba spējas.

“Izmantojot šo atalgojuma shēmu, darba samaksa ir tieši atkarīga no darbinieka darba rezultātiem. Ja viņš ir efektīvs, tad viņam tiek dota iespēja saņemt daudz vairāk par fiksēto likmi. Tajā pašā laikā prēmiju sistēma, kā likums, neierobežo piemaksas lielumu, ko darbinieks var saņemt,” komentē Marija Siliņa.

Maza alga rokās ir labāka par lieliem procentiem vārdos

- Pastāvīgu ienākumu trūkums, kas segtu obligātos izdevumus par mājokli, pārtiku, apģērbu.

“Premiju izmaksu sistēma nav īpaši ērta tiem darbiniekiem, kuriem ir kredīts vai citi personiski apstākļi, kas prasa garantētus stabilus ienākumus, jo vienā mēnesī var nopelnīt daudz, bet nākamajā palikt bez nekā,” atzīmē Marina Siliņa.

- Skaidras naudas uzkrājumu trūkums, kas ļautu “nesāpīgi” eksistēt ne pārāk auglīgā sākuma posmā. Parasti šis periods ilgst no sešiem mēnešiem līdz gadam.

— Krāpšana procentu maksājumos. Diemžēl nereti ir gadījumi, kad intervijā tiek paziņoti tikai skaitļi, un, ja plāns tiek būtiski pārsniegts, īpašnieks sāk alkatīgi un patvaļīgi griež procentus.

“Piemaksas alga nav noteikta alga, un vienmēr pastāv iespēja, ka darba devējs to var neizmaksāt (pat ja darbinieks darbu pabeidz). Līdz ar to bažas, kas darba meklētājam ir par jaunu darba devēju, kas piedāvā šādus darba apstākļus, ir pilnībā pamatotas,” komentē Marina Siliņa.

Kam ir labums no procentiem?

"Profesionāliem speciālistiem un strādājošiem darbiniekiem - tiem, kas strādā 100% nodarbinātības režīmā - šāda sistēma nav tik interesanta," saka Natālija Beļašova, Adecco Group Russia filiāles AVANTA Personnel pastāvīgā personāla atlases un personāla konsultāciju nodaļas vadītāja. Sanktpēterburgā. "Tā kā šādu speciālistu darba slodze ir fiksēta un darba grafiks ir iepriekš noteikts, viņi augstu vērtē fiksētā atalgojuma stabilitāti, kas ir garantēta un nav piesaistīta darba rezultātiem."

Protams, cik cilvēku, tik viedokļu, un attieksme pret teicienu par zīli un dzērvi vienmēr ir bijusi un paliks divējāda. Dažiem cilvēkiem ir vieglāk strādāt un viņi zina, ka mēneša beigās viņu kartē tiks ieskaitīta garantēta (kaut arī ne īpaši liela) summa. Un daži ir gatavi atteikties no stabilitātes vilinošu izredžu un zelta kalnu dēļ, pat riskējot dažkārt izjukt. Vai ir jēga mēģināt? Tas ir jūsu ziņā.

Patiešām, mūsdienās ir daudz līdzīgu vakanču. Tomēr daži ir gatavi uz tiem atbildēt. Un to nemaz nav grūti saprast. Pirmkārt, tas ir liels risks, jo no sākuma nevar droši zināt, vai izdosies atrast īstos klientus, noslēgt ar viņiem līgumus un rezultātā nopelnīt. Vai arī jums būs jāpēta dienu un nakti un jāsaprot, ka pēdējo 3–5 mēnešu laikā nav bijusi neviena veiksmīga tikšanās. Otrkārt, nav pārliecības, ka, ja tiks noslēgts līgums, procenti joprojām tiks maksāti. Patiešām, mūsdienās diemžēl pastāv darbinieku maldināšanas prakse, kad pat veiksmīgas darbības gadījumā vadītājs var saņemt vairākas reizes mazāk, nekā bija gaidījis. Treškārt, balstoties uz lielāko daļu reflektantu atbildēm uz jautājumu “Vai esi gatavs strādāt par interesi?”, lielākā daļa no tiem, kas atbildēja apstiprinoši, ir jaunieši, absolventi, tikko absolvējuši augstskolas, kuriem diemžēl , darba tirgus vēl nav gatavs izteikt interesantus piedāvājumus. Runājot par vecāko paaudzi, situācija ir drīzāk pretēja - tikai 10% piekristu izmēģināt spēkus šādos apstākļos, pārējie tomēr mēģinās atrast darbu, tiesa, ar nelielu, bet stabilu atalgojumu.

Protams, kā minēts iepriekš, līdzīga pieredze pretendentam ir liels risks, taču ir svarīgi runāt par acīmredzamajām priekšrocībām.

Stūrakmens ir patiesi neierobežotas peļņas iespēja – viss ir atkarīgs tikai no paša darbinieka. Ja visus spēkus, dziņu un atjautību veltīsi darbam un darbā to tiešām dari, tad tev nebūs grūti iegūt tik daudz, cik vēlies. Galvenais, lai ir pietiekami daudz pacietības. Paši uzņēmumi peļņas augšējo robežu atstāj atvērtu, kā likums, norādot tikai apakšējo robežu, tādējādi visus trumpjus nododot pretendenta rokās, demonstrējot pilnīgu rīcības brīvību.

Tāpat darbs uz procentiem ļauj plānot savu darba dienu grafiku – to vari saukt gan elastīgi, gan bez maksas. Daudzi uzņēmumi pat praktizē mājas biroju. Faktiski darbinieka diena tiek organizēta atbilstoši viņa darba slodzei noteiktā laika posmā. Ļoti bieži šāda nodarbinātība tiek salīdzināta ar individuālo uzņēmējdarbību.

Interesanti ir ienākumi no 50 tūkstošiem rubļu. Elastīgs grafiks vilina. Apmācība uz uzņēmuma rēķina ir vēl labāka! Vai alga ir procentuālā daļa no darījuma? Pievienot grozam! Noskaidrosim, vai tiešām ir iespējams strādāt un nopelnīt cilvēka cienīgu atalgojumu bez fiksētas algas?

​DAUDZ VAKANCES, DAŽAS PRASĪBAS, GANDRĪZ NEVIENU PRETENDENTU

Strādāt par “pliku” interesi nekad nav bijis īpaši populārs darba meklētāju vidū. Taču ar katru gadu arvien vairāk uzņēmumu dod priekšroku algu aprēķināšanai pēc formulas “Cik strādā, cik pelni”, kad darbiniekam tiek piedāvāta nevis fiksēta alga, bet gan procenti no pārdošanas apjoma vai veiktā darba apjoma.

Kā uzskata M Aģentūras klientu attiecību vadītāja Sazinieties ar Mariju Siliņu, shēma, kurā algas tiek izmaksātas prēmiju veidā, galvenokārt ir raksturīga konsultāciju un pārdošanas nozarei. “Bremju shēma parasti tiek izmantota tur, kur ir viegli aprēķināt prēmiju izmaksu, kur ir skaidri redzams un saprotams, kādu naudu darbinieks ienes uzņēmumā, un, pamatojoties uz šo rādītāju, veidojas viņa prēmija”, – komentē eksperts.

Irina Kuļikova, Adecco Group Krievijas filiāles Sanktpēterburgā direktore, uzskata, ka visbiežāk uz bezmaksas maizi tiek piedāvāts tiešās tirdzniecības aģentiem, apdrošināšanas aģentiem, tirdzniecības menedžeriem FMCG uzņēmumos, finanšu produktu pārdošanas menedžeriem mazumtirdzniecības un mobilo sakaru tīklos, kā arī interneta pakalpojumu tirdzniecības aģentiem.

MŪŽĪGS ALGAS UN PROCENTU STRĪDS

Domstarpības starp darba devēju un pretendentu ir bijušas vienmēr. Taču tieši atalgojuma shēma nereti kļūst par karstāko debašu un diskusiju cēloni.

Darbinieki algu uztver kā darba devēja pienākumu nodrošināt darbiniekam vismaz minimālos ienākumus. Katrs cilvēks tiecas pēc stabilitātes un vēlas būt pārliecināts, ka neatkarīgi no sezonas, tirgus lejupslīdes vai pārdošanas apjoma viņš var “samaksāt savus rēķinus”.

Tajā pašā laikā darba devēji ar algu saprot darbinieka pienākumu atmaksāt viņā veiktos ieguldījumus. Uzņēmumi nevēlas riskēt ar naudu un paturēt darbā neefektīvus darbiniekus. Kam vajadzīgi pārdevēji, kuri birojā savu laiku pārdod par algu?

"Vadītājs, kurš ar pārdošanu nevar nodrošināt sev iztikas minimumu, ir slikts vadītājs.", darba devēji ir pārliecināti.
Un, lai gan diskusijas turpinās, darba tirgū jau sen valda stereotips, ka darbinieks, kurš zina savu vērtību, nekad nenāks strādāt par “plikām” interesēm. Tikmēr darbam bez algas ir savas priekšrocības...

SMAGA ALGAS NASTA

Lai dabūtu darbu par labiem procentiem, bet bez algas vai par ļoti pieticīgu atlīdzību, nav nepieciešams ļauties ilgiem meklējumiem. Darba portāli, avīzes un tiešsaistes forumi ir pilni ar līdzīgiem piedāvājumiem.
Bet pat ar visu darba vieglumu un vilinošiem apstākļiem gandrīz nav cilvēku, kas vēlas strādāt par “tīru” procentu. Ne visi zina, ka akorda algai ir vairākas nenoliedzamas priekšrocības salīdzinājumā ar fiksēto algu.

Gandrīz savs bizness. Darbu bez labojumiem var uzskatīt par savu biznesu, par ko sapņo daudzi. Jums vairs nav nevienam jāpakļaujas vai jāatskaitās - jūs pats sastādat darba plānu un pats kontrolējat tā izpildi. Nekādu aizrādījumu vai prasību no vadības puses. Patiesībā tu esi pats savs uzņēmējs, bet tev nav jādomā par to, kā samaksāt īri vai laicīgi iesniegt nodokļu atskaites.

Bezmaksas grafiks.Ļoti bieži darbs bez korekcijas nozīmē brīvu grafiku, pašu iespēju piederēt sev un pārvaldīt laiku pēc saviem ieskatiem Vai ir ērti sākt darba dienu 11:00 un beigt 17:00?Lūdzu!

“Pusotru gadu strādāju bez viena procenta algas. Turklāt procentuālais atalgojums bija lielāks nekā pilnas slodzes vadītājiem, kuri saņēma algu. Rezultāts: alga ir lielāka nekā viņiem, un viss brīvā grafika prieks,”– dalās Rabota.ru foruma dalībnieks.

Neierobežoti ienākumi. Ar fiksētu algu jūs vienmēr saņemat vienādu summu neatkarīgi no jūsu darba rezultātiem. Strādājot par procentiem, ienākumus parasti ierobežo tikai tavas prasmes un darba spējas.

“Izmantojot šo atalgojuma shēmu, darba samaksa ir tieši atkarīga no darbinieka darba rezultātiem. Ja viņš ir efektīvs, tad viņam tiek dota iespēja saņemt daudz vairāk par fiksēto likmi. Tajā pašā laikā prēmiju sistēma, kā likums, neierobežo prēmijas apmēru, ko darbinieks var saņemt., – komentāri Marija Siliņa.

LABĀK MAZA ALGA ROKAS NEKĀ LIELA INTERESE PAR VĀRDIEM

"No kā es dzīvošu, ja noteiktā mēnesī nebūs pārdošanas?" - tas ir jautājums, kas visvairāk uztrauc ikvienu, kurš vēlas tikt brīvībā. Galu galā, neskatoties uz visām gabaldarba samaksas priekšrocībām, ne visi to var atļauties. Šeit ir tikai neliels saraksts ar iemesliem, kas rada šaubas par darbu bez labojuma.

– Pastāvīgu ienākumu trūkums, kas segtu obligātos izdevumus par mājokli, pārtiku, apģērbu.
"Premiju izmaksu sistēma nav īpaši ērta tiem darbiniekiem, kuriem ir kredīts vai citi personiski apstākļi, kas prasa garantētus stabilus ienākumus, jo vienu mēnesi var nopelnīt daudz, bet nākamajā palikt bez nekā.", piezīmes Marina Siliņa.

– Skaidras naudas uzkrājumu trūkums, kas ļautu “nesāpīgi” eksistēt ne pārāk auglīgā sākuma posmā. Parasti šis periods ilgst no sešiem mēnešiem līdz gadam.

– Krāpšana procentu maksājumos. Diemžēl nereti ir gadījumi, kad intervijā tiek paziņoti tikai skaitļi, un, ja plāns tiek būtiski pārsniegts, īpašnieks sāk alkatīgi un patvaļīgi griež procentus.

“Piemaksas alga nav noteikta alga, un vienmēr pastāv iespēja, ka darba devējs to var neizmaksāt (pat ja darbinieks darbu pabeidz). Līdz ar to darba meklētāja bažas par jaunu darba devēju, kas piedāvā šādus darba apstākļus, ir pilnībā pamatotas., – komentāri Marina Siliņa.

KAM IZDEV PROCENTES?

Ko darīt, ja jums piedāvātu gabaldarba algu? Vispirms izlemiet, kas jums ir svarīgāks: stabila alga vai lielāki, bet nekonsekventi ienākumi. Galu galā darbs bez “labojuma” ir visizdevīgākais vai nu iesācējiem, kuri vēlas iegūt pieredzi, vai tiem, kuri nozarē strādā jau ilgu laiku un zina, ko var sagaidīt, pārzina produktu un konkurenci, ir klientu bāze un var aptuveni paredzēt savus ienākumus.

“Profesionāliem speciālistiem un strādājošajiem – tiem, kas strādā 100% nodarbinātības režīmā – šāda sistēma nav tik interesanta., stāsta Adecco Group Russia Sanktpēterburgas filiāles AVANTA Personnel pastāvīgā personāla atlases un personāla konsultāciju nodaļas vadītāja Natālija Beļašova. – Tā kā šādu speciālistu darba slodze ir fiksēta un darba grafiks ir iepriekš noteikts, viņi augstu vērtē fiksētā atalgojuma stabilitāti, kas ir garantēta un nav piesaistīta sniegumam..

Protams, cik cilvēku, tik viedokļu, un attieksme pret teicienu par zīli un dzērvi vienmēr ir bijusi un paliks divējāda. Dažiem cilvēkiem ir vieglāk strādāt un viņi zina, ka mēneša beigās viņu kartē tiks ieskaitīta garantēta (kaut arī ne īpaši liela) summa. Un daži ir gatavi atteikties no stabilitātes vilinošu izredžu un zelta kalnu dēļ, pat riskējot dažkārt izjukt. Vai ir jēga mēģināt? Tas ir jūsu ziņā.

Krīze valstī daudziem darba devējiem liek savilkt jostas. Nopietna peļņas samazināšanās liek darbiniekiem samazināt darbinieku skaitu vai samazināt algas. Un pēdējā iespēja ir vispiemērotākā vadītājiem. Apsvērsim, kad jūs varat likumīgi un bez sekām doties uz to.

Algas sastāvdaļas

Lai to risinātu un tādējādi samazinātu algas, jums ir jāsaprot, no kā tas sastāv. Kuras daļas ir fiksētas un kuras var mainīties.

Darba kodeksā teikts, ka darba algai var būt šādas sastāvdaļas:

• samaksa par dienesta pienākumu izpildi (šīs daļas lielums ir atkarīgs no kvalifikācijas līmeņa un darba apstākļiem: tā smaguma pakāpes, darba apjoma un kvalitātes);
• kompensācija;
• stimulējošā daļa (tajā ietilpst arī prēmijas).

Darba likumdošana ne tikai definē algu un tarifu likmju jēdzienu, bet arī uzsver, ka to lielumam jābūt fiksētam. Bet stimulējošie maksājumi ir nepieciešami, lai stimulētu darbiniekus. Tas nozīmē, ka tie nav pastāvīgi.

Galu galā, lai atbildētu uz jautājumu, vai darba devējs var samazināt algu, sāksim no tā, ka alga sastāv no fiksētās un mainīgās daļas:

Informācija par algu

Darba kodekss (57. pants) uzliek par pienākumu darba devējam, pieņemot darbā cilvēku, darba līgumā norādīt informāciju par algu. Tajā ir dati par algu, iespējamiem papildu maksājumiem, stimuliem un piemaksām.

Informāciju par noteiktu maksājumu veikšanas kārtību organizācijas līmenī var nodrošināt arī ar īpašiem iekšējiem dokumentiem. Viņiem var būt noteikums par prēmijām.

Tas ir atkarīgs no tā, kādi noteikumi ir ietverti šajos divos dokumentos. Vai darba devējam ir tiesības samazināt darbinieka algu?.

Mainīgo maksājumu apjoma samazināšana

Neapšaubāmi, darba devējam ir pienākums izmaksāt darbiniekiem viņu oficiālās algas. Vai viņš var atņemt savam darbiniekam visu vai daļu no prēmijas? Viss atkarīgs no tā, kas rakstīts darba līgumā (skat. tabulu).

Izmaiņas bonusu noteikumos

Darba devējam var nebūt vietējās prēmijas dokumenta. Šajā gadījumā iekšējos noteikumus varat mainīt vai atcelt pēc saviem ieskatiem. Šīs tiesības attiecas arī uz noteikumiem par prēmijām. Pietiek, ja organizācijas vadītājs sastāda atbilstošu rīkojumu. Darbinieki ir jāiepazīstina ar visām veiktajām izmaiņām: lūdziet to atzīmēt.

Lūdzu, ņemiet vērā: organizācijā, kurā ir arodbiedrības šūna, šādas izmaiņas, t.sk algas samazinājums pēc darba devēja iniciatīvas, tiks iepriekš saskaņots ar tās dalībniekiem.

Kā samazināt algas fiksēto daļu

Vēl sarežģītāka situācija rodas, ja organizācija vēlas samazināt algas fiksēto sastāvdaļu.

Svarīga nianse: darba devējs nevar vienpusēji mainīt darba līguma nosacījumus. Viņam ir jāsaņem darbinieka piekrišana, un lielākā daļa no viņiem to nedarīs.

Ir tikai viens iemesls, kad nav nepieciešams saņemt darbinieka piekrišanu. Tas ir noteikts Krievijas Federācijas Darba kodeksa 74. pantā. Pamatojoties uz to, darba apstākļi ir mainījušies tehnoloģisku vai organizatorisku jauninājumu dēļ. B, lai to izdomātu kā legāli samazināt darbinieka algušajā gadījumā vispirms ir jāsaprot, kad šādi pamati darbojas.

Izlasi arī Atvaļinājums uz noteikta laika darba līgumu

Tehnoloģiskās un organizatoriskās inovācijas

Skaidra šāda veida izmaiņu saraksta Darba kodeksā nav. 74. pantā ir nosauktas tikai vairākas situācijas, kad darba devējam ir tiesības vienpusēji mainīt darba līgumu. Visbiežāk sastopamās situācijas ir šādas:

• mainījušās ražošanā izmantotās tehnoloģijas vai ieviestas jaunas;
• notika tehnoloģijas izmaiņas;
• notikušas izmaiņas uzņēmuma struktūrā (ieskaitot vadību);
• darba vietas tiek uzlabotas, veicot īpašu novērtējumu;
• citu darba organizācijas formu izmantošana;
• darba slodzes maiņa starp nodaļām.

Lūdzu, ņemiet vērā: Par pamatu darba līguma grozījumu izdarīšanai var izmantot tikai tās izmaiņas, kas paredz neiespējamību atstāt darbinieka darba apstākļus tādus. Nepieciešamības gadījumā darba devējam savs viedoklis būs jāaizstāv tiesā.

1. PIEMĒRS
Pārdošanas apjoma kritums nav pārliecinošs arguments algu samazināšanai, jo tas nav saistīts ar tehnoloģiskām vai organizatoriskām izmaiņām.

Kādas situācijas ļauj darīt algas samazinājums pēc darba devēja iniciatīvas likumīgi?

2. PIEMĒRS
Vadītājs atbrīvo daļu pienākumu no saviem darbiniekiem. Šāda situācija rodas, ja tiek ierobežota kāda no uzņēmuma jomām. Līdz ar to daži no pienākumiem kļūs nebūtiski. Līdz ar to iepriekš noslēgto darba līgumu nosacījumus nevar atstāt nemainīgus.
Tas viss kļūst par pamatu korekciju veikšanai, kuru dēļ tas var notikt samazināšanās algās vairākiem darbiniekiem.

Paturi prātā: Ja darba devējs, veicot izmaiņas darba līgumā, atsaucas uz Krievijas Federācijas Darba kodeksa 74. pantu, tad viņam nav tiesību mainīt savu darbinieku darba funkciju. Tas nozīmē, ka organizācijas vadītājs nevar vienpusēji iecelt citu amatu!

Kā veikt izmaiņas darba līgumā

Ja organizācijas vadītājs uzskata par nepieciešamu veikt izmaiņas darba līgumos ar darbiniekiem, pamatojoties uz likumdošanu, viņam jārīkojas šādā secībā:

1. Attiecīgā dokumentā ir jānorāda visas darba apstākļu izmaiņas. Ja kādā virzienā notiek darba pārtraukšana, tad tiek izdots rīkojums to slēgt.
2. Tālāk jums vajadzētu sagatavot un izdot rīkojumu, kurā ir informācija par algas samazinājums pēc darba devēja iniciatīvas norādot šo izmaiņu spēkā stāšanās datumu.
3. Vismaz divus mēnešus pirms rīkojuma stāšanās spēkā darba devējam rakstiski jāpaziņo par algu izmaiņas uz leju visiem darbiniekiem, kurus skars šīs izmaiņas.
4. Ja darbinieki piekrīt strādāt par jaunu samazinātu algu, tiek sastādīts papildu līgums, kurā atspoguļotas radušās izmaiņas.

Vai var atstāt darbiniekus bez fiksētas algas, ienākumus veidojot tikai no procentiem no pārdošanas apjoma?

Katrs darba devējs savā veidā stimulē darbinieku produktivitāti. Viena no efektīvākajām metodēm mūsdienās ir palielināt savu algu ar procentuālo daļu no pārdošanas apjoma. Šādas metodes galvenokārt izmanto tie, kuru darbība ir tieši saistīta ar preču vai pakalpojumu pārdošanu. Tas ir, šajā gadījumā jebkuram darbiniekam ir tiesības rēķināties ar ienākumu pieaugumu proporcionāli viņa ieguldījumam uzņēmuma kopējos ieņēmumos. Bet vai darbiniekus vispār var atstāt bez fiksētas algas daļas? Ko šajā sakarā paredz pašreizējie tiesību akti?

Lai pareizi uzturētu personāla uzskaiti, algu aprēķinus, slimības atvaļinājumu, atvaļinājuma naudu, ģenerētu darba laika uzskaites lapas un citas ar darbinieku algām saistītas procedūras, varat izmantot ērtu un funkcionālu programmu "Bukhsoft: Algas un personāls".

Maksas sistēmas

Mūsdienās Darba kodekss algu noteikšanā pilnībā paļaujas uz pašiem darba devējiem un organizācijās strādājošajām atalgojuma sistēmām. Visas esošās iespējas var iedalīt trīs grupās:

• uz laiku balstīts, tas ir, fiksēts maksājums par noteiktu nostrādāto periodu;
• gabaldarbs, tas ir, samaksa par noteiktu produkciju;
• komisija, kas ir fiksēta procentuālā daļa no pārdošanas apjoma.

Patiesībā nekas neliedz darba devējam atstāt darbiniekus bez algas, uz “plikiem” procentiem. Tomēr ir vairāki būtiski “bet”.

Argumenti pret

Jāteic, ka Darba kodekss ne vienmēr aizliedz darba devējiem pārcelt uz komisijas algām savu uzņēmumu kolektīvus vai atsevišķus darbiniekus. Esošie apstākļi to izdarīs viņa vietā. Tātad, kāpēc ir neizdevīgi atstāt komandu bez algas daļas no viņu ikmēneša ienākumiem?

Prasība mēneša darba algai: tā nedrīkst būt zemāka par noteikto minimālo algu. Tas, starp citu, ir teikts arī Darba kodeksā.

Tiesa, tas paredz, ka likumā noteiktais minimums jāsaņem darbiniekiem, kuri mēneša laikā nostrādājuši pilnu darba laiku un pildījuši savus darba pienākumus.

Tiem, kas strādā ar procentiem, tie ir viņu darba pienākumi vai darba standarti, kas jāapspriež atsevišķi. Visas šādas normas ir divu veidu:

• ražošanas standarti, kas attiecas uz gabaldarba maksājumu aprēķināšanu;
• apkalpošanas standarti, kas nosaka komisijas maksas apmēru.

Ja jūsu ienākumi ir mazāki par minimālo algu?

Ja darbiniekam, strādājot par procentiem un pildot darba pienākumus, izdevies nopelnīt summu, kas mazāka par vienu minimālo algu, kas šogad ir 5965 rubļi, darba devējam ir pienākums piemaksāt.

Paskaidrosim: Darba kodeksā šis noteikums ir rakstīts 133.pantā, kas skaidri nosaka, ka pirms minimālās algas darba devējam ir pienākums no saviem līdzekļiem piemaksāt darbiniekam, kurš godprātīgi nostrādājis savu limitu.

Kompensācijas izmaksa

Darba devēja pienākums ir arī izmaksāt kompensāciju saviem darbiniekiem. Parasti šādos gadījumos visas summas tiek aprēķinātas no darbinieka vidējās algas jeb, vienkāršāk sakot, no viņa algas. Lai aprēķinātu nefiksēto maksājumu vidējo aritmētisko, tas prasīs daudzkārt vairāk laika un pūļu. Un katru reizi kompensācijas apmēri var būtiski atšķirties no iepriekšējiem.