Les principaux documents de conception pour l'organisation de la construction sont le projet de construction. Le plan de travail est élaboré pour la construction d'un objet, d'un bâtiment, d'une structure distincts ; l'élaboration du plan de travail relève de la responsabilité de l'entreprise générale de construction et d'installation.
Comprend :
1. Plan directeur de construction de l'installation, indiquant : les limites du chantier de construction ;
2. Plan de calendrier pour la production des travaux sur l'installation sous la forme d'un graphique linéaire ou d'un modèle de réseau.
3. Cartes technologiques ou organisationnelles et technologiques des travaux de construction et d'installation.
4. Énoncés des exigences relatives aux machines de construction, aux ensembles d'outils de construction et d'installation, aux équipements technologiques et organisationnels.
5. Listes de préparation et calendriers de livraison des structures de bâtiment, des produits, des produits semi-finis, des unités d'assemblage.6. Horaires de travail des machines de construction.
7. Énoncés d'exigences pour les matériaux de construction, les structures, les pièces et les produits.
8. Instructions pour le contrôle géodésique.
9. Solutions de pose de réseaux temporaires.
33.Qu'est-ce que l'automatisation de la conception ? Nommer les systèmes de conception assistée par ordinateur utilisés dans la construction.
L'automatisation et l'informatisation des processus de conception et la création de systèmes d'automatisation du travail de conception (CAO) contribuent à accélérer la phase de conception des bâtiments et des structures et à augmenter la productivité des concepteurs en construction. La CAO est un système homme-machine qui permet, en entrant dans des ordinateurs électroniques (ordinateurs) et en traitant par machine des données et informations pertinentes, d'obtenir des décisions sur des problèmes de conception.
Exemples de systèmes utilisés : CADAD, AutoCAD, AWP POS, AWP PPR,
34. Définir la notion de « préparation à la construction ».
Préparation au chantier - un ensemble de mesures organisationnelles, techniques, technologiques, économiques et autres interdépendantes visant à créer les conditions nécessaires au déploiement en temps opportun de la construction et à la mise en œuvre d'une production progressive hautement organisée et techniquement compétente de travaux de construction et d'installation, garantissant la mise en service en temps opportun des projets de construction et la réalisation d'indicateurs techniques et économiques élevés de la construction et de la production de construction.
35.Nommez les éléments de préparation à la construction.
La préparation à la construction comprend :
Fournir à la construction la documentation de conception et d'estimation ;
Attribution en nature d'un terrain ou d'un tracé à bâtir ;
Enregistrement du financement de la construction ;
Conclusion d'un accord de construction (contrat) ;
Enregistrement des permis et autorisations de travaux sur le chantier de construction ;
Résoudre les problèmes liés à la relocalisation de personnes ou d'organisations des bâtiments et locaux situés sur le chantier de construction et sujets à démolition ;
Débarrasser la zone de développement des plantations forestières, démolir les bâtiments et les communications existants ;
Doter la zone de développement de routes d'accès, de réseaux temporaires, d'énergie, d'eau, de chaleur et d'un système de communication pour la période de construction ;
Fournir des soins de consommation et médicaux aux travailleurs ;
Organisation de la passation des commandes et conclusion des contrats pour la fourniture d'équipements technologiques et autres, de produits de câbles, de structures de bâtiment, de produits finis et de matériaux spéciaux.
36.Quels sont les buts et objectifs de la préparation à la construction ?
Buts et objectifs de la préparation de la construction – consistent en la mise en service en temps opportun des objets et de leurs complexes, ainsi que par la réalisation d'indicateurs économiques élevés de construction et de production et d'activités économiques des organisations et divisions de construction.
37. Quelle est la préparation générale organisationnelle et technique à la construction ?
La préparation organisationnelle et technique de la construction comprend : la fourniture de la construction avec des devis de conception, l'attribution d'un terrain ou d'un itinéraire pour la construction, l'organisation du financement de la construction, la conclusion d'un contrat de construction, la délivrance de permis et d'autorisations de travail sur un chantier de construction, la résolution des problèmes de réinstallation des personnes. ou des organisations des bâtiments et locaux situés sur le site et susceptibles d'être démolis, dégager l'aménagement des plantations forestières, doter le site de routes d'accès et de communications et moyens de communication temporaires, fournir des soins ménagers et médicaux aux travailleurs, organiser la passation des commandes et conclure des contrats pour la fourniture d'équipements et de matériaux de construction.
38. Quelle est la préparation technique pour la construction des installations et de leurs complexes ?
La formation technique est divisée en hors site et sur site. Hors site la préparation fait référence à la construction de grands projets et de projets dans des zones non développées. Au cours de cette préparation, des travaux sont réalisés : une base de production est créée pour assurer la construction en matériaux et structures de base (construction d'ateliers et d'installations), des routes et des voies ferrées sont construites. les routes, la fourniture d'électricité, de vapeur, de gaz, le captage d'eau sont organisés. Sur site entrainement technique. Consiste à réaliser des activités d’ingénierie pour préparer les travaux de construction et d’installation. En préparation de la construction, des routes et des communications sont en cours de construction. Les travaux de chantier suivants sont réalisés : travaux géodésiques prioritaires, nivellement vertical des sols, abaissement des eaux, pose de réseaux provisoires et permanents, pose de clôtures, éclairage de chantier, pose de bâtiments et ouvrages provisoires, organisation des communications de répartition, incendie- mesures de lutte.
39. Quelle est la préparation technique et technologique à la production de construction ?
Représente la préparation à la réalisation de travaux de construction et d'installation sur des objets. La tâche est de garantir que les travaux de construction et d'installation sont réalisés de manière efficace. La préparation comprend une répartition géodésique des bâtiments et des structures, la sélection de la technologie et des méthodes de construction et d'installation, l'identification des équipements de mécanisation de base et leur installation sur le site, l'acquisition d'équipements technologiques, de dispositifs pour effectuer le travail, la prise de décisions sur l'organisation du travail. , éclairage, organisation d'entrepôts et de sites pour ensembles de consolidation, création de stock de matériaux et de structures de construction.
40. Nommer la composition de la documentation organisationnelle et technologique élaborée en préparation à la construction et à la production de construction. Montrez leur relation et leur continuité.
Contenu de la documentation : cartes des processus de travail et cartes technologiques pour l'exécution des travaux, PPR, POS. Les cartes des processus de travail reflètent les méthodes et la mise en œuvre, indiquant la composition des unités de travail, l'équipement d'éclairage utilisé, les méthodes de travail, les méthodes et moyens de contrôle de l'exécution du travail. Les cartes technologiques reflètent les méthodes et moyens d'exécution des complexes de travaux de construction et d'installation et leur contrôle. Les cartes techniques reflètent les données sur les besoins en matériaux de construction et en équipements de mécanisation. Le PPR détermine l'organisation des travaux de construction et d'installation et autres travaux de l'installation ainsi que leur préparation à la livraison. Le PIC détermine l'organisation de la construction d'un complexe d'objets composant l'entreprise, l'aménagement d'une zone résidentielle, d'un microquartier, etc.
41. Quelle est l'essence de l'organisation continue de la production de construction et de la construction d'installations ?
L'essence de l'organisation des flux de construction peut être comprise à partir des options suivantes pour la construction de plusieurs bâtiments identiques. À 1ère possibilité les bâtiments sont érigés séquentiellement les uns après les autres - cette méthode est appelée séquentielle. L'avantage est la faible intensité de consommation des ressources. Inconvénient : long temps de construction. À 2ème option, lorsqu'il est possible de construire tous les bâtiments en même temps et d'effectuer le même travail sur ces objets en parallèle. Cette méthode est parallèle. Dans ce cas, la durée totale de construction est minime, égale à la durée de construction d'un bâtiment. La méthode de construction en flux combine des méthodes séquentielles et parallèles d'exécution des travaux. Dans le même temps, les inconvénients de ces méthodes sont atténués, tandis que les avantages sont préservés. Avec l'organisation des flux d'un bâtiment, le processus de construction d'un bâtiment est divisé en processus de construction privés, chacun étant achevé dans un laps de temps égal. Dans ce cas, les travaux sont réalisés de manière séquentielle, et une fois les travaux terminés, les équipes se déplacent vers le bâtiment suivant, c'est-à-dire les travaux sont également réalisés en parallèle après leur retournement avant le début des travaux.
42. Nommer les principes fondamentaux de l'organisation continue de la construction et de la production de construction.
Les principes fondamentaux de l'organisation des flux de construction sont la continuité et le rythme du processus de production de construction de bâtiments et de structures, de leurs complexes et des travaux de construction et d'installation.
La construction est un domaine très sérieux du développement urbain moderne. Ce domaine présente une large gamme de travaux réalisés, contrôlés par l'administration, les autorités de contrôle et nécessite une organisation précise et irréprochable. En outre, la construction doit garantir la sécurité du processus de travail, promouvoir la productivité du travail et être techniquement réalisable. Par conséquent, toute la partie préparatoire et la construction elle-même sont réglementées par des règlements. Il s'agit d'exigences, de règles, de normes qui établissent l'ordre et le cadre de réalisation des activités de construction.
Qu'est-ce que la documentation du projet
Avant de commencer les travaux de production, il est nécessaire d'établir un plan.Il vous permettra de déterminer le plan de la future structure, de calculer toutes les charges nécessaires, qui garantiront la sécurité de la structure, de déterminer la quantité de matériel nécessaire, les coûts , attraction de main d’œuvre et d’équipement. Également au stade préliminaire, des projets sont élaborés qui sont chargés d'organiser la circulation et l'ensemble du processus de construction. Une attention particulière est portée au projet de travaux (WPP), qui vise à atteindre les objectifs d'assurer la sécurité des personnes effectuant des travaux et se trouvant sur le chantier. Le PPR dans la construction, ce qu'il est, est déterminé par des ensembles de normes et de règles régissant un certain type de travail effectué. Souvent, le PPR n'est pas entièrement développé pour l'ensemble de l'installation en raison de son volume important, il est donc constitué de plusieurs parties et divisé par type de travail. Il peut s'agir de problèmes technologiques développés séparément concernant les échafaudages, la toiture, l'installation de tout élément structurel, etc.
Pourquoi avez-vous besoin d’un projet de production ?
Les exigences relatives au PPR dans la construction de maisons sont établies par le SNiP 3.01.01-85, qui fixe les exigences et fournit des explications pour le développement d'un projet nécessaire au début de la construction d'une maison. Le but de sa création, comme le prescrit le document, est de développer des méthodes d'activités de construction pour leur mise en œuvre efficace, en réduisant le coût des matériaux, les coûts de main-d'œuvre et l'utilisation d'équipements de construction.
Qui peut développer la PPR
Le développement du PPR dans la construction nécessite que les personnes qui y travaillent aient une formation appropriée, la capacité d'utiliser des logiciels, etc. Car un projet correctement préparé améliorera considérablement la qualité du travail et réduira la durée de construction de l'installation. Ceci est important dans l'industrie de la construction moderne, qui se développe rapidement et introduit de nouvelles technologies, méthodes, nouveaux équipements et équipements.
Ce qui est nécessaire pour créer un PPR
Pour commencer les travaux, des travaux de construction seront nécessaires. Qu'est-ce que c'est et comment le compiler est déterminé par les documents réglementaires. Pour développer un projet, les spécialistes auront besoin d'un certain nombre de documents sur la base desquels un projet de construction sûr sera créé. La première chose dont vous avez besoin est une tâche créée en tenant compte des besoins, des souhaits, des exigences des normes et des conditions de construction du client. Un plan exécutif pour l'installation prévue et un projet de construction sont également requis.
Des informations sont fournies sur l'utilisation de machines, d'équipements, de main-d'œuvre et de matériaux spéciaux sur le site, en indiquant les fournisseurs. Des données sur l'étude des objets immobiliers déjà mis en service et utilisés sont fournies, et les caractéristiques régionales du PPR dans la construction sont également prises en compte. Qu'est-ce que c'est et à quoi ça sert ? Cela est nécessaire pour que le projet soit développé en tenant compte de toutes les subtilités et des éventuels facteurs naturels négatifs. Des informations sont utilisées sur l'état de la température de l'air ambiant, ses changements pour des périodes de construction spécifiques, les niveaux des eaux souterraines, l'humidité et d'autres indicateurs importants et pouvant affecter l'avancement de la construction.
En quoi consiste un projet de production ?
La composition du PPR en construction est prévue par un ensemble de normes et de règles, qui indiquent la nécessité de contenir trois documents dans le projet. Il s'agit d'un plan général de construction (stroygenplan) et d'informations montrant les caractéristiques de la construction, les calculs, les explications et les justifications. SNiP révèle en détail le contenu de ces documents, décrit en détail le schéma de développement, les exigences, la présence de certains indicateurs et calculs. Brièvement, nous pouvons caractériser les blocs du projet de manière générale afin de présenter une vision de ce qu'est PPR en matière de construction. Ce que c'est et en quoi il consiste doit être connu de ceux qui ont participé à son développement, car chacun des trois éléments principaux du projet est complété à partir d'un certain nombre d'autres documents constitutifs.
Horaire de travail
C'est une sorte d'épine dorsale, un modèle pour le futur PPR, car de son développement compétent dépendront la fiabilité et la qualité du futur projet, ainsi que le succès de sa mise en œuvre. SNiP PPR dans la construction indique clairement que le document de calendrier est essentiel dans l'ensemble du projet, car il établit la séquence des travaux effectués, ce qui rend la construction plus rationnelle dans le processus d'exécution. Il élabore et précise également tous les délais, étapes, périodes et séquences de travail. Un plan calendaire tout fait permet de procéder à l'élaboration du prochain document inclus dans le projet de l'installation.
Plan directeur de construction
A ce stade, il faut dans un premier temps réfléchir et sélectionner l'option la plus adaptée pour organiser le chantier, qui minimisera les coûts de construction. Le plan de construction vise également à créer des conditions pour les travaux de construction qui doivent répondre aux exigences de sécurité.
Le plan doit définir la zone du chantier et prendre en compte les bâtiments et structures à proximité. Ils devraient également prévoir la construction de bâtiments temporaires dans les limites d'aménagement nécessaires à la mise en œuvre des activités de construction. La présence de systèmes de services publics existants à proximité du chantier de construction et la création de communications temporaires pour soutenir la construction sont à l'étude. Il convient de garder à l'esprit que lors de l'organisation des travaux, il sera nécessaire d'installer des lignes électriques, des systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement. Il faudra prévoir des routes d'accès, la manœuvre de gros équipements, une grue à tour et la livraison des matériaux sur le chantier. Le plan de construction doit prévoir un endroit pour stocker les matériaux de construction, une installation sûre de la grue, son déplacement à travers les sections du chantier et prendre en compte la possibilité de levage vers n'importe quelle partie de l'installation en construction.
Note explicative
Un composant du PPR n'est pas moins important que le reste. La construction d'une maison ne peut répondre aux exigences de sécurité que si le projet est correctement rédigé et s'il contient les informations les plus importantes. Toutes les caractéristiques qui tiennent compte de la complexité de la construction sont précisées. Un certain nombre d'informations sur le maintien et la protection de l'environnement doivent être incluses.
Contient un document justifiant les superficies requises, les bâtiments sur le chantier, les communications, les mécanismes de levage, les équipements et les machines qui ont été indiqués dans le plan directeur de construction. Vous pouvez clairement voir dans la note tous les calculs prouvant les besoins, ainsi que les indicateurs économiques de la construction.
Le document principal pour préparer la production sur un chantier de construction est le plan de travail. Il est élaboré sur la base d'un projet d'organisation de la construction et contient les documents suivants : plan directeur de construction (stroygenplan) ; plan calendaire (calendrier général ou réseau) pour la réalisation des travaux sur les objets du complexe de lancement, y compris les travaux de la période préparatoire ;
calendrier de réception des structures du bâtiment, des pièces, des produits semi-finis, des équipements de transformation et des matériaux de base sur les chantiers, avec en pièce jointe les listes de cueillette ; horaire de déplacement des travailleurs par profession; calendrier d'exploitation des principales machines de construction, de route et d'installation ;
cartes technologiques pour les travaux complexes et les travaux exécutés par de nouvelles méthodes peu utilisées (pour les autres types de construction, d'installation et de travaux spéciaux, des schémas d'organisation sont établis indiquant la séquence et les modalités de leur production avec calcul des coûts de main-d'œuvre et de machine requis selon les cartes technologiques standards) ;
dessins d'exécution des bâtiments et structures temporaires, ainsi que divers dispositifs et agencements (en l'absence de solutions standards) ;
solutions de sécurité nécessitant une évolution de conception (renforcement des fouilles, fixation temporaire des structures montées, pose de plafonds de protection, échafaudages, clôtures, etc.) ;
une courte note explicative contenant, outre la justification nécessaire des principales décisions du projet, les indicateurs techniques et économiques suivants : durée de la construction, niveau d'utilisation des structures préfabriquées, niveau de mécanisation des travaux de base de construction et d'installation, intensité de main d'œuvre en jours-homme par unité de production (1 m3 de bâtiment, 1 m2 d'espace d'habitation ou de production), production journalière moyenne par travailleur pour les principaux types de travaux en volumes physiques et production moyenne pour la construction en termes monétaires, consommation de béton armé préfabriqué pour 100 mille roubles. coût estimé des travaux de construction et d’installation.
Les principes suivants doivent servir de base à l'élaboration d'un projet de travail :
diviser l'ensemble de la construction dans son ensemble et la construction de chacun des objets séparément en deux périodes - préparatoire et principale ;
transformer le chantier de construction en chantier d'assemblage grâce à une industrialisation maximale du travail (l'approvisionnement et l'assemblage à grande échelle de composants individuels et d'éléments structurels tant de structures métalliques que d'équipements technologiques doivent être effectués dans des usines ou dans des ateliers centraux d'approvisionnement d'organisations spécialisées) ;
construction, tout d'abord, d'installations ouvrant le front pour les travaux les plus complexes d'installation de structures en acier, d'équipements technologiques, d'installations électriques, etc.
développement minutieux de l'organisation et de la technologie des travaux de construction et d'installation, ainsi que la mise en œuvre anticipée de toutes les mesures préparatoires pour assurer la plus grande utilisation possible des méthodes de travail avancées ;
mécanisation complète de la construction de base, de l'installation et des travaux spéciaux, principalement le chargement, le déchargement et le transport ;
utilisation d'équipements standards et d'appareils de pointe ;
identification de toutes les ressources matérielles et techniques nécessaires ;
introduction d'un contrôle opérationnel de la répartition de la construction basé sur la planification, le contrôle et la comptabilité hebdomadaires et quotidiennes de la production de construction.
Considérant les projets de construction de diverses installations et complexes technologiques de structures industrielles (hauts fourneaux et à foyer ouvert, laminoirs, cokeries, usines de transformation), on retrouve partout des objets et des solutions de conception similaires dans leur composition. Par conséquent, dans de telles installations, les schémas d'organisation et la technologie de production pour la construction, l'installation et les types de travaux spéciaux peuvent être répétés. Cela fournit les conditions préalables à la création de projets de travail standard. Étant donné que de tels projets standard établissent les lois technologiques de base pour la construction d'installations complexes, ils sont appelés règles technologiques standard, et les schémas permettant d'effectuer divers types de travaux sur des objets, unités et blocs individuels sont appelés cartes technologiques standard.
Pour la première fois, des règles technologiques pour la construction de logements ont été élaborées en 1947 au sein du trust Zaporozhstroy sous la direction de l'ingénieur V. E. Dymshits. Après un certain temps, de telles règles ont été élaborées pour la construction d'un haut fourneau. Depuis 1947, les règles technologiques, en constante amélioration, ont trouvé la plus large diffusion dans tous les domaines de la construction.
Les règles technologiques pour la construction résidentielle, ainsi que pour la construction industrielle, résolvent toute la gamme des problèmes, depuis la coordination des travaux selon des cartes technologiques pour diverses spécialités jusqu'au paiement des travaux et à la mise en service d'un immeuble résidentiel. Dans le même temps, la méthode de travail la plus progressive et la plus continue est assurée.
La base des règles technologiques standard pour la construction résidentielle et industrielle est une carte technologique pour l'organisation et la production de certains types de travaux dans une installation, un bloc ou une unité. Un ensemble de cartes pour divers types de travaux pour diverses spécialités dans une installation ou un complexe d'installations donné, les reliant au plan de construction et à d'autres facteurs technologiques, est appelé règles technologiques obligatoires.
Actuellement, des projets standards pour la réalisation d'ouvrages sont utilisés pour un complexe d'objets de l'unité centrale de hauts fourneaux d'un volume utile de 1033, 1386, 1513, 1719 et 2000 m3, et le développement d'un tel projet pour la construction d'un haut fourneau robuste d'un volume de 2 700 m3 est en cours d'achèvement, qui utilise l'expérience du four de construction de haut fourneau à grande vitesse n° 8 de l'usine de Krivorozhstal, mis en œuvre en 1967. Projets standards pour l'organisation de la construction et des projets pour l'exécution des travaux ont été développés pour de nombreux complexes industriels des industries métallurgiques, minières et autres. Ils reflètent les dernières avancées scientifiques et une expérience avancée dans la construction de structures complexes.
Lors de l'élaboration de projets de travaux, il est très important de prendre en compte autant que possible l'influence des caractéristiques de fonctionnement des structures précédemment érigées ou en construction sur les conditions de construction. Par exemple, dans la construction de complexes de hauts fourneaux, les conditions de travail les plus favorables sont obtenues lorsque la construction d'un haut fourneau commence par un four situé du côté de l'approvisionnement en matières premières et des points d'évacuation de la fonte liquide. Dans ce cas, sa mise en service ne pose pas de difficultés lors de la résolution du plan de construction pour la construction des fours ultérieurs, puisque les pistes de fer chaud ne traverseront pas le territoire du chantier de construction.
Si la construction d'un haut fourneau commence par un four situé dans le sens opposé à l'approvisionnement en matières premières, vers les lieux de consommation de fonte liquide, alors après sa mise en service, des trains à fonte chaude traverseront la construction site. Cela entraînera de grandes difficultés dans le transport des structures, des équipements et des matériaux vers les chantiers de construction des fours suivants.
Les constructeurs rencontrent des difficultés encore plus grandes lorsqu'ils résolvent les problèmes de plan de construction lors de la reconstruction de hauts fourneaux, lorsqu'il est nécessaire de construire un ou plusieurs hauts fourneaux situés au milieu du haut fourneau. Par conséquent, les projets standard d'organisation de la construction et les projets d'exécution de travaux de construction de hauts fourneaux, développés par Pridneprovsky Promstroyproekt en collaboration avec des organismes de conception spécialisés, prévoient diverses options pour les plans de construction.
Les plans de construction d'un objet ou d'un complexe d'objets sont des documents sur lesquels, outre les principaux bâtiments et structures à ériger, les lieux de stockage des matériaux et pièces, l'emplacement des entreprises de production, les installations mécanisées, les bâtiments temporaires, les routes, les réseaux d'adduction d'eau, l'alimentation électrique et les autres appareils nécessaires à la construction sont indiqués sur le site par une certaine période de construction. Stroygenplan caractérise les mesures organisationnelles mises en œuvre directement sur les chantiers de construction qui contribuent à l'exécution la plus efficace des travaux.
Comme le calendrier général, il s'agit d'un document qui a une signification organisationnelle pour la mise en œuvre des travaux de construction dans les délais. La présence d'un plan de construction bien conçu crée de l'ordre sur un chantier de construction qui répond au plan de déploiement des travaux, aux exigences de sécurité et aux réglementations anti-incendie, évite les coûts improductifs causés par un stockage inapproprié des matériaux et des pièces, le placement des machines de construction ; détermine les moyens de fournir facilement et rapidement des matériaux et des pièces aux mécanismes de levage et de transport et aux lieux de travail.
Dans le cadre des projets d'organisation de la construction et des projets d'exécution des travaux, les types de plans de construction suivants sont élaborés :
l'ensemble du chantier, y compris les constructions principales, auxiliaires et temporaires ;
objet, qui fait partie du site général ;
organisation du lieu de travail, élaborée lors de la conception du processus de construction.
Chacun de ces types de plans de construction doit être lié aux calendriers de construction, c'est-à-dire que les plans de construction à l'échelle du site sont liés au plan directeur général pour l'ensemble de la construction, les plans d'installation sont liés au calendrier de construction de l'installation et les plans d'organisation des lieux de travail. sont élaborés lors de l'élaboration de cartes technologiques des processus de construction.
Les schémas directeurs de construction caractérisent également l'état du chantier pour les différentes étapes de la construction : pour la période d'aménagement du chantier, réalisation des travaux du zéro, puis installation et autres cycles.
Afin de réduire la documentation de conception, des plans de construction dits combinés sont souvent élaborés, dans lesquels les changements dans la situation de production sont marqués par divers symboles. Par exemple, les endroits où les matériaux étaient stockés au début de la construction sont utilisés pour placer les engins de chantier lors des travaux ultérieurs. Cela se reflète dans le plan de construction combiné.
En règle générale, les principes suivants servent de base à la conception des plans de construction :
utilisation rationnelle du chantier de construction; conformité des décisions relatives aux plans de construction avec la technologie de construction des bâtiments et des structures, reflétée dans le calendrier de construction ;
coordination mutuelle dans le placement sur le plan de construction des machines, des entrepôts, des matériaux et des pièces, des réseaux temporaires d'approvisionnement en eau, des alimentations électriques et des routes, des entreprises manufacturières et des bâtiments temporaires afin d'assurer sans interruption les travaux principaux pendant la construction de l'installation avec un minimum de ressources frais;
le respect des exigences de sécurité et de la réglementation incendie ;
fournir des services culturels et sociaux aux travailleurs du bâtiment.
Ainsi, la bonne décision du plan de construction vous permet de réduire le coût des travaux de construction et d'installation, d'augmenter la productivité du travail et de mettre les objets en service à temps.
Un exemple de solution correcte et réfléchie à un plan de construction d'une installation industrielle est l'élaboration d'un plan directeur pour la construction d'un haut fourneau dans l'une des usines métallurgiques d'Ukraine. Pour la construction du complexe des hauts fourneaux, deux plans directeurs généraux de construction pour la région centrale ont été élaborés : le premier pour la phase préparatoire (Fig. 8) et le second pour la phase de construction à grande échelle (Fig. 9). Ils ont été développés sur la base de la conception technique de l'atelier du haut fourneau avec des ajustements basés sur les plans d'exécution des installations ferroviaires. Le plan de construction indiquait l'emplacement des principaux mécanismes d'installation et équipements de construction, toutes les structures temporaires, les chemins et les réseaux utilitaires du chantier de construction.
Riz. 8. Plan de construction pour la phase préparatoire.
Riz. 9. Plan de construction pour la phase avancée de construction.
Lors de la détermination de l'emplacement des mécanismes, principalement de levage et de transport, les schémas de leur utilisation ont été soigneusement élaborés en tenant compte de l'exécution de travaux auxiliaires sans installer de machines en double qui, dans des conditions exiguës, encombreraient le site.
Pour les complexes industriels complexes, la période préparatoire peut comprendre des travaux de construction de parties des principaux bâtiments et structures (fondations, communications inter-ateliers).
Lors de la construction d'un haut fourneau, la période préparatoire, qui couvre également une partie du cycle zéro, comprend les travaux d'aiguillage des voies ferrées, la construction de tunnels, les fondations du chantier de la fonderie, la salle des machines, les dépoussiéreurs et l'épuration des gaz ; sur le transfert de certaines communications et installations de l'atelier existant situé dans la zone des structures prévues pour la construction, ainsi que les travaux de distribution par câble de l'alimentation électrique temporaire, des canalisations d'air comprimé, de vapeur et d'eau. Au cours de la même période, des entrepôts temporaires, un bâtiment complexe, des locaux pour manger et d'autres structures administratives et domestiques temporaires sont érigés, qui, selon leur destination, devraient être situés à proximité des installations en construction.
Les principes de construction des plannings de travaux préparatoires et de leur lien avec les travaux de la période principale sont abordés au chapitre 7.
MINISTERE DE L'INSTALLATION ET SPECIAL
TRAVAUX DE CONSTRUCTION URSS
INSTRUCTIONS
LE DÉVELOPPEMENT DE PROJETS
RÉALISATION D'UNE ŒUVRE SUR
INSTALLATION DE STRUCTURES DE CONSTRUCTION
VSN 193-81
MMSS URSS
J'APPROUVE
Vice-ministre
installation et spécial
travaux de construction en URSS
K.K. Lipodate
Moscou 1985
Ministère de l'installation et des travaux de construction spéciaux de l'URSS
| 1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES 2. TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU PPR 3. DISPOSITIONS DE BASE (Principales solutions techniques) pour l'installation des structures d'objets 4. COMPOSITION DU PROJET DE TRAVAIL (PPR) 5. DONNÉES GÉNÉRALES (FEUILLE DE TITRE) 6. NOTE EXPLICATIVE 7. PLAN DE CONSTRUCTION 8. SCHÉMAS DE TRAVAIL, CARTES TECHNOLOGIQUES 9. ORGANISATION DU FONCTIONNEMENT SÉCURISÉ DES GRUES 10. SCHÉMAS DE CERCAGE POUR LES ÉLÉMENTS DE LEVAGE (BLOCS) DES STRUCTURES 11. PLAN D'ÉCHÉANCIER DES TRAVAUX D'INSTALLATION 12. CARACTÉRISTIQUES DES SOLUTIONS DE SÉCURITÉ REFLÉTÉES DANS LE PPR 13. OPÉRATIONNEL SCHÉMA DE CONTRÔLE DE QUALITÉ (OQC) 14. DESSINS D'EXÉCUTION DES STRUCTURES TEMPORAIRES, DES DISPOSITIFS D'INSTALLATION ET DU GRÉEMENT 15. OPTIONS D'INSTALLATION AU SEIN DU PPR 16. EXIGENCES TECHNIQUES SUPPLÉMENTAIRES 17. CALCULS DES INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES DU PPR Annexe 1 TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU PPR POUR L'INSTALLATION DES STRUCTURES DE BÂTIMENT Annexe 2 FICHE DE DESSINS Annexe 3 ÉNONCÉ DE LA PORTÉE DES TRAVAUX Annexe 4 INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES FINAUX Annexe 5 LISTE DES BÂTIMENTS ET STRUCTURES TEMPORAIRES Annexe 6 LISTE DES ÉQUIPEMENTS D'INSTALLATION, ACCESSOIRES ET GRÉEMENT Annexe 7 PASSEPORT DE PROJET Annexe 8 TABLEAU D'INSTRUCTIONS Annexe 9 CALCUL DES CHARGES ÉLECTRIQUES OK (exemple de remplissage) Annexe 10 LISTE DES OUTILS MÉCANISÉS ET À MAIN Annexe 11 COÛT DE LA MAIN D'ŒUVRE, SALAIRES, TEMPS MACHINE ET HORAIRE DE TRAVAIL Annexe 12 INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES Annexe 13 TABLEAU DES HORAIRES D'ÉLINGAGE Annexe 14 HORAIRE DE TRAVAIL Annexe 15 SPÉCIFICATIONS DES ÉLINGUES (exemple de remplissage) Annexe 16 Passeport de l'appareil |
1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES
1.1. Cette instruction a été élaborée en complément des « Instructions pour l'élaboration des projets d'organisation de la construction et des projets de réalisation des travaux » SN 47-74 afin de refléter les spécificités et en relation avec l'installation (démontage) des structures du bâtiment.1.2. L'instruction établit les exigences relatives à la composition, au contenu, à la procédure d'élaboration, d'examen, de coordination et d'approbation des projets de travaux (WPP) pour l'installation (démontage) de structures de construction d'objets*.________________ * À l'avenir - pour l'installation (démantèlement) ) des objets 1.3. Lors de l'élaboration d'un PPR, il faut se conformer aux exigences : des normes nationales et industrielles ; des chapitres du SNiP et d'autres documents réglementaires sur la conception, la production et l'acceptation des structures, ainsi que l'économie des travaux de construction et d'installation approuvés par le Comité national de la construction de l'URSS. ; documents réglementaires approuvés par les organismes de contrôle de l'État et convenus avec le Comité d'État de la construction de l'URSS ; documents réglementaires départementaux sur l'installation et les travaux spéciaux approuvés par le ministère de Montazhspetsstroy de l'URSS de la manière prescrite ; arrêtés et instructions du ministère de Montazhspetsstroy de l'URSS et des organisations auxquelles les développeurs du PPR sont subordonnés ; spécifications techniques pour le développement du PPR.1.4. Les solutions PPR doivent prévoir la mise en œuvre des travaux d'installation en utilisant les méthodes les plus avancées garantissant la sécurité, une productivité élevée du travail, des coûts réduits et un temps d'installation réduit avec une qualité d'exécution élevée, notamment : une mécanisation complète du travail afin de minimiser le niveau de travail manuel , ainsi que l'utilisation la plus efficace des mécanismes d'installation et des véhicules ; la production continue de travaux, assurant l'emploi uniforme des travailleurs et des équipements ; la combinaison des travaux d'installation avec la construction et avec le travail d'organismes spécialisés, tout en assurant inconditionnellement la sécurité de leur mise en œuvre par chaque organisation ; choisir le sens d'installation des structures du bâtiment en plan et en hauteur, en tenant compte des travaux ultérieurs (situés principalement sur le « chemin critique » du calendrier de travail) ; l'utilisation de méthodes avancées de production de travail ; l'utilisation de inventorier les bâtiments, les agencements et les dispositifs ; assurer la solidité et la stabilité des structures pendant le stockage, le transport, la consolidation, le basculement, le levage, l'installation et l'alignement, ainsi que les mécanismes et dispositifs d'installation sous l'influence des charges d'installation ; créer des conditions de sécurité pour les travailleurs en utilisant les moyens, dispositifs et dispositifs nécessaires ; pour les grands complexes industriels, en fonction des caractéristiques industrielles et des conditions de travail spécifiques des organismes de construction et d'installation, la possibilité d'utiliser la méthode nodale de construction des organisations. 1.5. Selon l'importance et le degré de complexité du travail, les objets sont divisés en les plus importants, techniquement complexes ou avec des conditions de travail complexes*, de complexité moyenne et simples. Pour les objets les plus importants, complexes et moyennement complexes, le PPR devrait être élaboré par des organismes de conception et de conception et technologiques spécialisés dans le développement du PPR pour les types de travaux concernés.________________ * À l'avenir, les objets et objets techniquement complexes avec les conditions complexes de production d'une œuvre seront appelées objets complexes.1.6. La liste des objets les plus importants est établie par la Direction générale du ministère avec la participation d'un organisme spécialisé - le développeur du PPR, la liste des objets complexes et moyennement complexes est établie par la fiducie d'installation. 1.7. L'organisation-client du PPR (ci-après dénommé le client) est tenu de transférer dans les plus brefs délais (clause 2.3) les termes de référence avec les données initiales nécessaires au développeur du PPR et d'assurer l'examen, la coordination et l'approbation du PPR. . 1.8. L'organisme élaborant les dispositions de base pour l'installation de structures de bâtiments et de structures techniquement complexes doit établir un lien avec l'organisation de conception de ces objets au stade de développement du projet afin de : assurer les solutions structurelles, d'aménagement et de plan de construction requis par les conditions d'installation ; prendre en compte les exigences de l'organisme d'installation par le concepteur général lors de l'établissement des prix unitaires pour l'installation des structures conformément à la technologie requise pour les travaux.1.9. Le PPR pour l'installation de structures de bâtiment doit être lié aux projets de production de construction et d'autres types d'installations et de travaux spéciaux. Lors de l'élaboration d'un PPR complet (pour tout ou plusieurs types d'installation et de travaux de construction spéciaux), ses sections doivent être interconnectés en termes de temps et de technologie pour l'exécution des travaux 1.10. Le style de présentation des documents textuels dans les dessins du PPR doit être concis, le volume - minimal. Le PPR ne doit pas contenir le contenu des documents réglementaires de l'ensemble de l'Union ou des départements, se limitant à des références à ceux-ci. 1.11. Les décisions prises dans le PPR doivent être justifiées par des calculs économiques appropriés et des calculs pour les valeurs défavorables et les combinaisons de charges et d'impacts possibles pendant la période de travaux d'installation. Éléments structurels individuels ou parties d'un bâtiment (structure) en construction, utilisés pour la fixation les fixations et dispositifs de montage sur ceux-ci doivent être vérifiés pour les impacts de force spécifiés ou ces impacts de force doivent être convenus avec l'organisation de développement du bâtiment (structure) concerné. 1.12. La procédure d'élaboration, d'examen, de coordination et d'approbation du PPR pour l'installation de structures d'objets critiques et complexes doit être la suivante : établissement d'une communication avec l'organisme de conception concerné pour résoudre les problèmes spécifiés à la clause 1.8 ; élaboration de dispositions de base ( solutions techniques de base) pour l'installation de structures d'objets conformément aux exigences de la section 3 ; examen des dispositions de base pour l'installation de structures d'installations conformément à la clause 1.14 ; approbation des dessins (conformément à la clause 1.15) contenant une solution pour les questions fondamentales de la réalisation des travaux développées dans les dispositions de base ; l'élaboration d'un plan de travail basé sur l'option choisie pour la réalisation des travaux et l'approbation (à la discrétion du promoteur) des dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de l'exécution des travaux ; approbation du PPR par l'ingénieur en chef du service d'installation 1.13. La procédure d'élaboration, d'examen, d'accord et d'approbation d'un plan de travail pour l'installation de structures d'objets de complexité moyenne* et simples devrait être la suivante : examen des options de travail (le cas échéant ; section 15); élaboration et approbation de dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de l'exécution des travaux (clause 1.15) ;élaboration du PPR dans son intégralité conformément aux exigences de la section 4 ; approbation du PPR par l'ingénieur en chef du service d'installation.________________ * S'il existe un écrit demande du client d'élaborer les dispositions de base pour l'installation de structures d'un objet de complexité moyenne, la procédure pour leur développement, examen, coordination et approbation est établie conformément aux exigences de la clause 1.12 de la présente instruction. 1.14. L'examen des principales dispositions pour l'installation des installations les plus importantes devrait être effectué par la Direction Générale du ministère avec la participation de l'aménageur du PPR et du trust ; dispositions de base pour l'installation d'objets complexes et moyennement complexes - une fiducie d'installation avec la participation de la direction de l'installation et du développeur de la conception du projet ; les options d'installation, si elles sont réalisées dans le cadre du PPR (article 15), - le client du PPR avec la participation de l'organisme installateur et du développeur du PPR. 1.15. La coordination des dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de l'exécution des travaux doit être effectuée avec l'organisme d'installation, avec l'organisme de construction en entreprise générale, avec les organismes propriétaires des grues d'installation, avec les organismes associés (à la discrétion de l'organisme exécutant les travaux) , et lors de l'utilisation de bâtiments et de structures existants pour des travaux d'installation, de pistes et de territoires situés à l'extérieur du site d'installation, ou lors de la reconstruction d'installations existantes - et avec la direction de l'entreprise reconstruite. Les décisions liées au travail d'autres organisations doivent être convenues avec ces organisations.Les dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de la production des travaux et soumis à approbation sont : le plan de construction, l'organisation du fonctionnement sûr des grues et le plan de calendrier des travaux d'installation ; à la discrétion du développeur du permis de travail, les mesures individuelles pour la sécurité des travaux et le plan de travail en termes d'exploitation sûre des grues sont également soumis à l'approbation. L'approbation des dessins ci-dessus ou des décisions individuelles des travaux le permis, y compris les questions spécifiées à l'article 1.11, est assuré par le client du permis de travail avec la participation (sur demande du client du PPR) développeur du PPR.1.16. Sections distinctes du PPR qui déterminent la préparation organisationnelle des travaux d'installation (dessins d'entrepôts structurels, structures temporaires, dispositifs d'installation complexes non standard, liste des mécanismes d'installation, etc.), ainsi que les exigences pour la fabrication des structures, l'installation de les fondations et supports (article 16), assurant la mise en œuvre des méthodes de travail acceptées, doivent être délivrés dans un délai préalablement convenu par les parties (développeur et client du projet), établi en tenant compte des conditions de déploiement des travaux d'installation .1.17. L'ingénieur en chef du service d'installation, qui a approuvé le PPR, a le droit d'apporter des ajustements au PPR qui tiennent compte des conditions réelles, mais n'entraînent pas de changements dans les décisions fondamentales des travaux, et ne réduisent pas leur sécurité, qualité et indicateurs techniques et économiques. Lors de l'élaboration d'un PPR par un organisme spécialisé, le chef mécanicien est tenu de l'informer par écrit des modifications apportées. S'il est nécessaire d'apporter des modifications fondamentales au PPR élaboré par un organisme spécialisé pour des raisons objectives, le client du PPR doit émettre une spécification technique complémentaire pour la reprise du projet 1.18. L'organisation qui a élaboré le plan du projet supervise la mise en œuvre des décisions du projet. Les modalités et les conditions de sa mise en œuvre doivent être déterminées par des règlements départementaux approuvés selon les modalités prescrites.1.19. Lors du développement d'un PPR pour l'installation d'objets critiques, complexes et moyennement complexes, les parties individuelles du PPR de la composition spécifiée dans ces instructions peuvent, à la discrétion du développeur du PPR, être séparées en projets indépendants. Dans ce cas, des références d'interconnexion doivent être faites dans les projets concernés.1.20. Lors de l'élaboration d'un PPR pour l'installation d'installations étrangères, en plus de ces instructions, il convient de s'inspirer des « Instructions pour l'élaboration de projets et de devis de construction à l'étranger avec l'assistance technique de l'URSS » SN 219. 1.21. En cas de modifications ou d'ajouts aux documents réglementaires référencés dans la présente instruction, le PPR doit être élaboré en tenant compte de ces modifications ou ajouts.2. TERMES DE REFERENCE POUR LE DEVELOPPEMENT DU PPR
2.1. Les organismes spécialisés de conception et de conception et technologiques doivent réaliser le développement du PPR en convention avec le client sur la base d'un cahier des charges technique établi par le client sous forme d'annexe 1. Le cahier des charges technique doit être joint (en 1 exemplaire) : un jeu de dessins (DM) et de détails des structures en acier (KMD), sauf standards ; un jeu de dessins (KL) de structures préfabriquées en béton armé, sauf standards ; des dessins des sections pertinentes du PIC, comprenant un planning détaillé du réseau (calendrier) (si disponible dans la documentation de l'installation), une copie du plan général, des données sur la disponibilité de l'électricité, de l'eau, de la vapeur, etc. Notes : 1. À la demande du PPR développeur, le client est tenu de soumettre des dessins d'architecture et de construction, des forces de conception agissant dans les éléments structurels et d'autres matériaux de conception, dont le besoin a été identifié lors de l'élaboration du PPR. 2. Si les dessins techniques de conception ne sont pas disponibles au moment de l'émission des spécifications techniques, ils doivent être transférés au développeur PPR dès leur réception par le fabricant. 3. S'il est nécessaire de calculer l'efficacité économique du projet, il comprend également des estimations pour l'installation des structures du bâtiment, le coût estimé de l'installation en construction, ainsi que l'ensemble de la construction du complexe industriel, qui comprend l'installation. en cours de construction. 4. Pour élaborer un PPR pour la reconstruction d'un bâtiment, des dessins d'exécution et de mesure, une déclaration d'inspection de l'état des structures, ainsi que les conditions de réalisation des travaux d'installation doivent en outre être joints. 2.2. Lors de l'élaboration d'un PPR pour le démantèlement des ouvrages, doivent être joints aux spécifications techniques : un jeu de plans d'exécution ; une déclaration de contrôle de l'état des ouvrages ; un PPR pour l'installation (le cas échéant) ; un devis pour le démantèlement des ouvrages ; les conditions et délais d'exécution des travaux de démantèlement des ouvrages ; la copie du plan général ; les données sur la disponibilité et les points de raccordement de l'électricité, de l'eau, de la vapeur, etc. 2.3. Les termes de référence accompagnés de la documentation listée aux clauses 2.1 ou 2.2 doivent être délivrés à l'organisme qui a élaboré le PPR au plus tard 6 mois avant le début des travaux d'installation.2.4. Les documents de conception et de devis des ouvrages en cours d'installation après l'achèvement de l'élaboration du PPR doivent être restitués au client à sa demande.3. DISPOSITIONS DE BASE (SOLUTIONS TECHNIQUES DE BASE) POUR L'INSTALLATION DES STRUCTURES D'OBJETS
3.1. Les dispositions principales doivent être élaborées pour au moins deux options d'exécution des travaux et contenir : a) des données générales (page de titre) ; b) une note explicative ; c) l'élaboration fondamentale du plan de construction pour chaque option ; d) le développement fondamental des schémas d'exécution des travaux (schémas d'installation) pour chaque option ; e) conception préliminaire d'appareils et d'appareils complexes ; f) calendrier élargi des travaux d'installation pour chaque option ; g) calcul de l'efficacité technique et économique des options. Note: Les développements du plan de construction et des diagrammes de flux de travail pour l'option correspondante peuvent être combinés sur une seule feuille. La fiche « Données générales » (page de garde) faisant partie des dispositions principales doit être réalisée sur un dessin séparé et contenir : une liste des dessins (sous forme d'annexe 2) ; les numéros des certificats de droit d'auteur et des demandes d'inventions utilisées dans le projet, symboles non indiqués sur les autres feuilles de dessins ; relevé consolidé et élargi des quantités de travaux, réalisé sous forme d'annexe 3 (établi si le développeur PPR dispose de la documentation source appropriée). 3.3. Une note explicative des principales dispositions doit contenir : des liens vers la base de développement du projet (plan de travail, spécifications techniques, contrat, documentation source et autres documents) ; le nom et la liste des projets avec lesquels ce projet est lié et nécessite travail en commun ; une brève description de l'objet indiquant les caractéristiques des solutions d'aménagement et de conception de l'espace, y compris les connexions d'installation et d'autres données qui ont déterminé les options (méthodes) acceptées pour l'exécution des travaux ; une brève description du chantier de construction indiquant les caractéristiques qui affectent l'organisation des travaux d'installation ; la justification et une brève description des décisions fondamentales adoptées concernant la technologie des travaux d'installation, y compris la sélection de l'équipement d'installation de base ; des liens vers des dessins de solutions progressives nouvellement développées, des inventions utilisées, de nouveaux dispositifs ; des liens vers des dessins de base solutions de sécurité; indications d'exigences particulières pour l'exécution des travaux découlant des calculs des structures montées pour des valeurs défavorables et des combinaisons d'installations et de charges et influences météorologiques (vent, glace, neige, température), ainsi que des conditions d'utilisation de tel ou tel équipement et dispositif d'installation, des indicateurs finaux pour le calcul de l'efficacité technique et économique des options (selon le formulaire de l'annexe 4) 3.4. Les options pour la production d'œuvres (installation) devraient différer dans les décisions affectant l'intensité du travail, le niveau de mécanisation, le coût et le calendrier du travail. Dans ce cas, à titre de comparaison, l'une des options devrait être adoptée avec la technologie d'installation traditionnelle et largement utilisée.3.5. Les développements fondamentaux selon les clauses 3.1 c, d doivent être réalisés avec un minimum de matériel graphique. 3.6. Les développements fondamentaux du plan de construction pour chaque option doivent contenir : uniquement les solutions fondamentales de la clause 7.1 a, b, c, d, f, m (indiquant la puissance requise des principales ressources énergétiques, la répartition de l'installation en construction en étapes des travaux, en tenant compte des exigences de l'article 7.4) ; un relevé des bâtiments et ouvrages provisoires (selon le formulaire de l'annexe 5) répertoriant uniquement les emplacements principaux. 3.7. Le plan de calendrier élargi pour les travaux d'installation doit être effectué conformément aux exigences de l'article 11, mais en même temps, les coûts de main-d'œuvre et le nombre de changements de machine des mécanismes peuvent être déterminés par l'un des indicateurs suivants : par le nombre de levées par équipe par une grue ; par le rendement prévu pour chaque fiducie d'installation par travailleur ; selon les calculs. 3.8. Le développement fondamental des diagrammes de flux de travail doit être conforme aux exigences des paragraphes. 8.1 et 8.2 et ne contiennent que des décisions fondamentales selon les paragraphes. 8,3d,f; 8.4b,c; 8,5 a, b, c ; 8,6c,d; 8.7a, c, d, e ; 9.1 a, b, d (définissant principalement l'essence des options envisagées et la différence entre elles), ainsi qu'une liste des principaux équipements d'installation, agencements et gréements (sous forme d'annexe 6). 3.9. Lors du calcul de l'efficacité technique et économique des options, l'option avec une technologie d'installation traditionnelle largement utilisée (équipement de remplacement) doit être prise comme option de base. Une option avec des coûts réduits minimaux calculés conformément à la clause 2.1 « Instructions pour déterminer l'efficacité économique de l'utilisation de nouveaux équipements dans les propositions de construction et de rationalisation » SN 509-78, doit être adoptée pour le développement de PPR ; lors de la réduction du temps d'installation d'un objet, l'effet économique obtenu en réduisant la partie semi-fixe des frais généraux doit également être pris en compte (SN 509-78 clause 2.18), et lors de la réduction du temps de l'ensemble de la construction (en réduisant le temps d'installation de l'objet), l'effet économique doit être pris en compte en vigueur dans le domaine d'exploitation de l'exploitation de cette installation pendant la période de sa mise en service anticipée (SN 509-78 clause 2.20).3.10. Les dessins dans les positions de base doivent être placés dans l'ordre établi à la clause 3.1.4. COMPOSITION DU PROJET DE TRAVAIL (WPR)
4.1. Le plan de travail pour l'installation des structures du bâtiment des installations nouvellement construites doit contenir : a) des données générales (page de titre) ; b) une note explicative ; c) un plan de construction ; d) des schémas de déroulement des travaux (schémas d'installation) et, si nécessaire, spécifiés à l'article 8.9, cartes technologiques ; e) organisation du fonctionnement sûr des grues (grues) ; f) schémas d'élingage des éléments soulevés (blocs) ; g) plan de calendrier des travaux d'installation ; i) décisions de sécurité ; j) schémas de contrôle de la qualité opérationnelle - SOKK (dans les cas spécifiés à l'article 13.1) ; k) dessins d'exécution des structures temporaires, des dispositifs d'installation et du gréement ; m) options d'installation (dans les cas spécifiés à l'article 15) ; m) exigences techniques supplémentaires (DTT) pour la conception, fabrication de structures et travaux de construction ( si nécessaire, déterminé par le développeur du PPR); p) passeport du projet; p) calculs des indicateurs techniques et économiques du PPR; c) calculs des structures montées pour valeurs et combinaisons défavorables des charges et des impacts (si nécessaire, déterminés par le développeur du PPR) ; r) calculs de base des dispositifs d'installation . Remarques : 1. Le projet de réalisation d'ouvrages géodésiques (PPGR), établi dans les cas réglementés par le chapitre SNiP III-2-75 « Travaux géodésiques en construction » (article 1.5), n'est pas inclus dans le PPR pour l'installation de structures de construction et est développé par une organisation spécialisée ou des employés des services géodésiques des organismes de construction et d'installation concernés. 2. Le projet de soudage n'est pas inclus dans le PPR pour l'installation des structures du bâtiment, il est réalisé conformément aux documents réglementaires départementaux approuvés de la manière prescrite. Les instructions générales pour la production et la technologie des travaux de soudage, qui ne nécessitent pas de développement de conception séparé, doivent être données sur les dessins PPR correspondants. 3. Le passeport et les calculs effectués dans le cadre du PPR sont inclus dans la liste des dessins de données générales (fiche de titre), mais ne sont pas délivrés au client. Exécutés avec les signatures établies, ils font l'objet d'un dépôt aux archives, en indiquant le code et le numéro de projet d'archives qui leur sont attribués. Le passeport du projet doit être établi sous la forme de l'annexe 7. 4.2. Par accord écrit avec le client, pour les ouvrages simples, les bâtiments à un ou plusieurs étages ou leurs parties individuelles, dans les cas ne nécessitant pas l'élaboration de dispositifs d'installation complexes, le PPR peut être réalisé dans un volume réduit et doit contenir : a) des données générales (page de titre); b ) une note explicative indiquant la période générale d'installation; c) un plan de construction avec des solutions aux problèmes d'organisation du fonctionnement en toute sécurité des grues, si possible combiné avec des schémas de flux de travail (schémas d'installation) et élingage des éléments; d) solutions de sécurité. Note: Des dessins et des solutions standard doivent être utilisés pour le montage des dispositifs et des schémas d'élingage. Le développement séparé de dispositifs de montage simples est autorisé.4.3. Les dessins du PPR doivent être placés dans l'ordre dans lequel ils sont répertoriés dans les paragraphes. 4.1 et 4.2.4.4. Les PPR pour le démantèlement des structures et leur installation lors de la reconstruction d'objets individuels doivent être réalisés dans la mesure spécifiée à la clause 4.1 avec une étude plus approfondie des problèmes de sécurité des travaux, déterminés par les conditions de l'entreprise exploitante ou du état des ouvrages démontés (ou reconstruits) 4.5. À la discrétion du développeur PPR, les instructions de chargement (déchargement), d'installation (démontage) des éléments individuels (blocs) et les schémas de travail (clauses 4.1 d et 4.2 c), ainsi que les consignes de sécurité (clauses 4.1 g et 4.2 d ) lors de l'installation d'éléments individuels (blocs) peut être réalisé sous forme de tableau conformément à l'annexe 8.5. DONNÉES GÉNÉRALES (FICHE CAPITAL)
5.1. La fiche « Données générales » (fiche de rubrique) faisant partie du PPR doit être réalisée sur un dessin séparé et contenir : une liste des dessins (selon le formulaire de l'Annexe 2) ; un état récapitulatif des quantités de travaux (Annexe 3) ; les relevés récapitulatifs des équipements d'installation, agencements et gréements (Annexe 6 ), des outillages mécanisés et manuels (Annexe 10), s'il y a plusieurs de ces relevés dans le projet ; dans le cas contraire, un lien doit être donné vers le dessin correspondant, les numéros des certificats de droits d'auteur et des demandes d'invention utilisés dans le projet, les symboles non indiqués sur d'autres feuilles de dessins. 5.2. La documentation de conception standard, qui est référencée dans les dessins du projet, ainsi que les dessins des albums départementaux (catalogues, normales, etc.), sont inclus dans la liste des dessins de la section « Documents de référence » (Annexe 2), mais ne sont pas envoyé au client.6. NOTE EXPLICATIVE
La note explicative du PPR doit être brève et contenir uniquement les informations de base énumérées à la clause 3.3.7. PLAN DE CONSTRUCTION
7.1. Le plan directeur de construction (plan de construction) du chantier d'installation doit contenir ou représenter graphiquement (en indiquant les principales dimensions et références) : a) les plans des bâtiments et ouvrages en construction, ainsi que ceux existants, les communications souterraines et de surface situées dans l'ouvrage zone et influencer les principales décisions de l'organisation du site d'installation ; b) le tracé des voies ferrées, des voies ferrées, des voies sans issue et des routes, existantes et en construction, en mettant en évidence les voies, routes et passages utilisés par le organisation de l'installation pour la circulation des personnes, des machines et de l'approvisionnement des structures ; c ) localisation des bâtiments et structures temporaires : production et entrepôt en stock ou hors stock, installations de service et sanitaires (ateliers, entrepôts logistiques, bureaux, etc.) ; zones de stockage centrales et sur site (entrepôts) des structures de bâtiments ; sites de pré-assemblage ; tréteaux pour grues d'installation, lignes de convoyeurs, etc.; si nécessaire - organisation des zones de stockage ; d) points de raccordement pour l'électricité (indiquant la puissance requise) et, si nécessaire, d'autres ressources énergétiques (air comprimé, oxygène, etc.) ; e) localisation et, si nécessaire, sens de déplacement des mécanismes d'installation et fonds de transport spéciaux; lieux d'installation et de démontage des grues (chenille d'une capacité de levage de 100 tonnes ou plus et rail) ; f) localisation des zones et fosses potentiellement dangereuses ; g) schéma et conception des voies de grue (cette dernière peut être réalisée sur un dessin séparé ), des routes temporaires de déplacement et des bases pour les travaux sur chenilles, sur roues pneumatiques et sur camions-grues ; i) les dispositifs généraux de sécurité du chantier et de protection du travail ; clôture du chantier d'installation, voies de grue, emplacement des tours de projecteurs, transitions et passages au-dessus des voies ferrées, entrées et sorties du chantier de construction ; j) liste des bâtiments et structures temporaires (Annexe 5) ; k) tableau de calcul des charges électriques (Annexe 9) l) liste récapitulative des principaux mécanismes d'installation (selon le formulaire de l'Annexe 6) 7.2. Pour l'installation en construction, le plan de construction doit contenir les informations suivantes : a) grille de colonnes, dimensions de la portée, longueur et largeur du bâtiment, position des axes principaux de la structure ; b) répartition du bâtiment (structure) en sections spatialement rigides (captures) soumises à la prochaine mise en service pour la production travaux ultérieurs de construction et d'installation (conformément aux spécifications techniques d'élaboration du PPR) ; c) une liste des fondations et ouvrages souterrains, tunnels, communications et murs de soutènement qui font l'objet d'un renforcement ou d'une exécution préalable avant le début des travaux d'installation ; d) décomposition en étapes de travaux (selon les données indiquées dans les spécifications techniques d'élaboration du PPR). 7.3. Sur les schémas d'organisation des sites de stockage, il est nécessaire d'indiquer : a) l'emplacement des sites de stockage et, le cas échéant, d'agrandissement des ouvrages ; b) l'emplacement des bâtiments permanents et temporaires dans la zone d'exploitation des grues ; c) les voies d'accès et allées entre les structures agrandies stockées ; d) la localisation, la fixation et une liste (sous forme d'annexe 6) des équipements d'installation, des agencements et des gréements pour le stockage de la structure (butées, crémaillères, cassettes, conducteurs, etc.). 7.4. Pour les complexes complexes nécessitant une démolition non simultanée de bâtiments existants, une reconstruction multiple de voies ferrées permanentes et temporaires, de routes, de communications terrestres et souterraines, les plans de construction doivent être élaborés séparément pour chaque période de construction.7.5. Pour établir un plan de construction global, le promoteur PPR est tenu de fournir les premières données à la demande du client. Le plan de construction doit contenir les explications nécessaires au dessin, qui ne peuvent être représentées graphiquement : relations avec les organismes de construction et d'installation concernés, exigences pour l'entrepreneur général en termes de préparation des fondations et de leur remblayage, préparation technique du chantier de construction, questions spécifiques de la protection du travail et d'autres explications et exigences dictées par les caractéristiques du plan de construction et les méthodes d'organisation et d'exécution du travail.8. APERÇUS DES TRAVAUX, CARTES TECHNOLOGIQUES
8.1. Des diagrammes de flux de travail doivent être élaborés pour : le chargement, le déchargement et le stockage d'éléments spatiaux complexes, dont la stabilité nécessite des solutions spéciales ; l'assemblage à grande échelle de structures en blocs de grande taille ; le transport de structures surdimensionnées à l'intérieur du chantier de construction ; le basculement, levage, installation, fixation temporaire, alignement et conception des structures de sécurisation. 8.2. Les plans de travail doivent inclure des mesures visant à garantir : la solidité et la stabilité des structures montées ; des coûts de main-d'œuvre minimes ; l'utilisation efficace des mécanismes ; la mécanisation des opérations manuelles à forte intensité de main-d'œuvre ; des conditions de travail sûres ; une qualité de travail élevée. 8.3. Les plans de travail doivent contenir ou prévoir : a) le développement de questions spéciales conformément aux paragraphes. 8.4- 8.7 ; b) liste des équipements d'installation, des accessoires et du gréement (Annexe 6 ); c) liste des outils mécanisés et manuels pour les opérations manuelles à forte intensité de main d'œuvre, établie sous la forme de l'Annexe 10 ; d) représentation graphique de la méthode de éléments d'élingage et de levage (blocs agrandis) des structures *;e) instructions prévoyant la conformité des grues installées aux conditions des travaux de construction et d'installation en termes de capacité de levage, de hauteur de levage des crochets et de portée de la flèche, tandis que pour les éléments principaux ( blocs) à soulever doivent être indiqués : la masse totale de levage, la portée de la grue sur laquelle l'élément d'installation correspondant est effectué et la capacité de levage de la grue à cette portée ; f) les solutions et les exigences en matière de précautions de sécurité pendant le travail (article 11 ), non reflété dans d'autres dessins ; g) séquence technologique d'installation des structures de l'installation.________________ * Ci-après - éléments structurels (blocs). 8.4. Les problématiques particulières du chargement, du déchargement et du stockage de structures spatiales complexes qui nécessitent un aménagement sont : a) la séquence de chargement (déchargement) ; b) la position des structures après le déchargement, pendant leur stockage et, si nécessaire, leur fixation temporaire ; c) relative positionner les grues et les véhicules, les racks, les stands, autres dispositifs, lieux et méthodes de stockage des structures, en indiquant les dimensions de la fixation, si cela n'est pas reflété dans le plan de construction. 8.5. Les problèmes particuliers de l'assemblage agrandi de structures en blocs de grande taille qui nécessitent un développement sont : a) des schémas de blocs agrandis avec une spécification des marques d'éléments d'envoi et indiquant la masse totale de chaque bloc ; b) le calcul du volume de travail pour réalisation des raccordements d'installation (si la documentation originale est disponible) ; c) localisation des racks de montage, des supports, des conducteurs, des emplacements de stockage des structures avant et après consolidation, si ces problématiques ne sont pas reflétées dans le plan général. 8.6. Les problèmes particuliers du transport de structures surdimensionnées à l'intérieur du chantier de construction qui nécessitent un développement sont : a) le plan d'itinéraire ; b) les coupes transversales de lieux avec un dégagement limité, montrant la proximité des structures transportées avec les bâtiments et structures existants ; c) les caractéristiques des véhicules, dimensions et poids des structures transportées ;d) schémas de charges sur les structures souterraines provenant des structures transportées ; e) schémas et unités de fixation des structures sur les véhicules. Note: Les schémas de transport des structures surdimensionnées doivent être convenus avec l'entrepreneur général et, en cas de reconstruction d'une entreprise existante, avec la direction de l'entreprise. 8.7. Les problématiques particulières de basculement, de levage, d'installation, de fixation temporaire, d'alignement et de fixation permanente des structures qui nécessitent un aménagement sont : a) la position des structures avant levage ou basculement (principalement des éléments de structure d'une longueur supérieure à 15 m ou pesant plus de 10 m). tonnes et gros blocs pesant plus de 5 tonnes ) indiquant la position du centre de gravité ; b) la position des structures après installation dans la position de conception, ainsi que la position des structures précédemment installées. Si nécessaire, une position intermédiaire caractéristique doit être donnée ; c) l'emplacement et les unités de fixation des équipements et dispositifs de levage (non spécifiés dans la clause 8.3) utilisés pour le basculement, le levage et l'installation des structures ; d) les méthodes, schémas et unités de renforcement des structures. structures montées pour assurer leur résistance et leur stabilité lors de l'installation (si nécessaire) ; e) méthodes et schémas de vérification de la fixation temporaire et de conception des structures après leur basculement ou leur levage et leur installation (si nécessaire). 8.8. Les dessins des diagrammes de flux de travail doivent fournir des explications de base sur des problèmes qui ne peuvent pas être représentés graphiquement (conditions spécifiques de levage ou d'abaissement des structures, séquence d'alignement et de fixation, contrôle des forces et des charges, conditions de travail sûres, etc.). 8.9. A la demande du client, précisée dans les spécifications techniques d'élaboration du PPR, pour des travaux réalisés avec de nouvelles méthodes, ou des travaux individuels complexes, des cartes technologiques peuvent être incluses dans le PPR. S'il existe des cartes technologiques standards pour tout type de travaux d'installation, le PPR doit recevoir un lien vers ceux-ci.8.10. Dans les cartes technologiques pour des travaux complexes individuels ou des travaux effectués à l'aide de nouvelles méthodes, il est nécessaire d'élaborer : a) des diagrammes de flux de travail conformément aux exigences des paragraphes. 8.3-8.8 sans référence à un mécanisme ou dispositif de levage spécifique. Cette dernière est réalisée sur les dessins correspondants des schémas de travail dans le PPR ; b) liste des outils mécanisés et manuels (Annexe 10) ; c) schémas d'élingage des éléments soulevés (blocs) conformément aux exigences de l'article 10 ; d ) horaire de travail combiné au calcul du coût de la main d'œuvre, des salaires et du temps machine, élaboré selon le formulaire de l'annexe 11. Dans ce cas, l'horaire doit être situé à droite du tableau de calcul (selon le type de localisation de l'horaire de travail - article 11.1) ; e) les dessins d'exécution des dispositifs d'installation non standard ; f) les indicateurs techniques et économiques pour l'installation de l'élément structurel (ou groupe d'éléments) correspondant, établis sous la forme de l'annexe 12 ; g) les instructions et décisions spécifiques sur précautions de sécurité pour le travail (si nécessaire). 8.11. La méthode d'élingage et de levage des éléments (blocs) des structures doit contenir des instructions sur : a) les mécanismes ou équipements de levage (grues, poulies, etc.), à l'aide desquels les éléments (blocs) doivent être soulevés ; b) la charge- dispositifs de manutention (traverses, blocs, etc.), à l'aide desquels les éléments (blocs) doivent être soulevés ; c) le nombre de points auxquels les éléments (blocs) soulevés doivent être élingués ; d) la masse totale des éléments soulevés élément de structure (bloc) (tenant compte de la masse du dispositif de manutention de charge).8.12. Les diagrammes de flux de travail et les cartes technologiques doivent contenir des instructions de base sur la sécurité électrique pendant les travaux, établies sur la base du chapitre SNiP III-4-80 "Sécurité dans la construction", GOST 12.1.013-78 "Construction. Sécurité électrique. Exigences générales" et les documents réglementaires départementaux approuvés de la manière prescrite.La nécessité d'élaborer la section « Sécurité électrique » est entièrement déterminée par le client du projet. Dans ce cas, il est obligé d'ordonner le développement d'un organisme spécialisé.8.13. Les diagrammes de flux de travail et les cartes technologiques doivent contenir des instructions de base établies sur la base du chapitre SNiP III-4-80 sur l'organisation des services sanitaires et hygiéniques pour les travailleurs et leur fourniture d'équipements de protection individuelle.8.14. Le diagramme de flux de travail et les cartes technologiques doivent contenir des instructions sur la nécessité d'effectuer les travaux énumérés en annexe. 5 SNiP III-4-80, selon les arrêtés d'approbation.9. ORGANISATION DU FONCTIONNEMENT SÉCURISÉ DES GRUES
9.1. Le(s) dessin(s) destiné(s) à organiser l'exploitation en toute sécurité des grues doivent contenir ou prévoir : a) des schémas d'installation des grues les reliant à l'ouvrage en cours d'installation (plans et coupes caractéristiques) ; b) assurer des distances de sécurité avec les réseaux électriques aériens et les lignes électriques. , ainsi que les distances de sécurité pour l'approche des grues (leurs parties saillantes) des bâtiments, des structures et des zones de stockage des structures des bâtiments, des piles de marchandises, etc. ; c) les chemins permettant aux travailleurs de se déplacer autour du site d'installation, les points d'entrée au territoire ; d) conditions d'installation et d'exploitation des grues à proximité des pentes, des fosses ; e) désignation des zones permanentes et potentiellement dangereuses : f) clôture des voies des grues, instructions pour l'installation de la mise à la terre, emplacement de la charge de contrôle ; g) places de stationnement pour les grues pendant les pauses entre les travaux (si nécessaire, déterminés par les exigences pour l'exécution en toute sécurité des travaux par les grues) ; i) des mesures pour le fonctionnement en toute sécurité de plusieurs grues sur la même voie ou sur des voies parallèles, ainsi que dans des conditions où les zones d'action du les flèches de la grue se chevauchent ; j) explications (si nécessaire) des conditions ou exigences particulières : séquence technologique des opérations individuelles effectuées par la grue, limitation du travail en raison des conditions météorologiques (vent, température, neige, glace), restrictions de fonctionnement des grues dans une entreprise en exploitation, etc.10. SCHÉMAS DE CERCLAGE POUR ÉLÉMENTS LEVÉS (BLOCS) DE STRUCTURES
10.1. En règle générale, les schémas d'élingage des éléments structurels soulevés (blocs) doivent être réalisés sur un seul dessin et contenir : a) des instructions générales (explications) pour les schémas d'élingage ; b) une représentation graphique des schémas d'élingage ; c) une liste récapitulative des dispositifs de montage. et le gréement, réalisé conformément au formulaire de l'annexe 6 ; d) un tableau des schémas d'élingage, établi sous la forme de l'annexe 13, attribuant un numéro de série à chaque schéma. Les matériaux répertoriés, y compris une image graphique (avec le nom) du système d'élingage en règle générale, le schéma de chaque élément soulevé (bloc) des structures doit être placé sur des formats (feuilles) séparés. S'il existe des structures du même type, vous devez développer un schéma d'élingage pour l'élément (bloc) de la plus grande masse , et dans les autres cas, se référer au schéma développé. 10.2. En règle générale, une image graphique du schéma d'élingage pour chaque élément (bloc) de structures soulevé doit contenir : a) une image de l'élingage de l'élément (bloc) indiquant la masse de levage, la position du centre de gravité, la fixation des points d'élingage, la taille de la distance entre le crochet du mécanisme de levage et le sommet de l'élément soulevé (bloc) ; b) l'image du dispositif de manutention de charge ; si nécessaire, il convient de fournir : les unités d'interface du dispositif de manutention de charge avec le mécanisme de levage et avec la charge à soulever ; méthodes de déverrouillage d'un élément (bloc).11. CALENDRIER DES TRAVAUX D'INSTALLATION
11.1. Le calendrier des travaux d'installation doit être établi sous la forme de l'annexe 14 et contenir : a) un calendrier de réalisation des travaux ; b) un calendrier des besoins en ouvriers ; c) un calendrier de fonctionnement de l'installation principale. Pour établir un planning global du réseau, à la demande du client, l'aménageur PPR est tenu de délivrer les données initiales.11.2. Le planning des travaux doit être établi en fonction des étapes de travaux, décomposés en sections distinctes spatialement rigides (engages) de l'ouvrage (par travées, gradins, planchers, joints de dilatation, etc.), qui pourront être présentées aux organismes concernés. pour l'acceptation pour la production de types de travaux ultérieurs. Dans le calendrier, dans des postes (lignes) séparés, il est nécessaire d'indiquer toutes les opérations et processus technologiques individuels qui nécessitent l'utilisation de machines et de travailleurs de diverses qualifications pendant une durée significative, notamment : travaux préparatoires et auxiliaires (qui doivent si possible être donnés en une seule ligne, c'est-à-dire en général pour l'ensemble de l'installation sans division en sections spatialement rigides) ; chargement et déchargement dans un entrepôt, tri, emballage ; transport des structures à l'intérieur du chantier ; consolidation de structures; installation, démontage et déplacement de grues; installation d'éléments structurels de chaque type (colonnes, poutres de grue, fermes, etc.); réalisation de connexions d'installation (soudage, pose de boulons, etc.); installation et réaménagement de dispositifs d'installation et d'échafaudages. ; disposition et alignement des voies de grue d'installation ; alignement et fixation des rails de grue des ponts roulants et des voies de pont roulant ; livraison partielle (par crochets) des voies de grue pour les ponts roulants utilisés pour les travaux ultérieurs ; installation et démontage des équipements de la ligne de convoyage ; peinture des structures (si prévu par l'organisme d'installation) ; maintenance des mécanismes, machines et outils ; travaux non comptabilisés avec instructions leurs volumes en % (de 5 à 10 %). Note: En accord avec l'organisation installant les structures porteuses du bâtiment, le calendrier doit inclure l'utilisation du mécanisme de montage principal pour l'installation de ponts roulants ou d'équipements de traitement lourds (le cas échéant). 11.3. Les coûts de main-d'œuvre et le nombre de changements de machine des mécanismes doivent être déterminés conformément aux normes ENiR, VNiR, TNiR, locales ou de conception, ainsi que le nombre de levages par équipe à l'aide d'une grue.11.4. Le calendrier de travail doit contenir les indicateurs finaux : le volume de travail, y compris le nombre d'éléments (blocs) à lever, ainsi que le nombre d'unités des principales machines d'installation, mécanismes, équipements et véhicules, indiquant le coût de leur intégralité * temps machine pour chaque marque. ________________ * Le temps total de la machine comprend le temps nécessaire pour effectuer les travaux de construction et d'installation concernés, ainsi que les pauses technologiques programmées entre les travaux spécifiés. Ces données sont utilisées dans l'élaboration des indicateurs techniques et économiques récapitulatifs du PPR.11.5. Le calendrier des besoins en ouvriers doit être indiqué dans le cadre du calendrier de production des travaux sous forme de schéma (Annexe 14).11.6. Le calendrier de fonctionnement des principaux mécanismes d'installation est indiqué ci-dessous le calendrier des besoins en main d'œuvre ; pour chaque mécanisme considéré, il devrait y avoir une ligne indiquant la durée du travail avec un calcul du nombre total d'équipes de machine pour chacun d'eux. 11.7. S'il est nécessaire d'installer des structures de bâtiment simultanément à la réalisation d'autres types de travaux de construction et d'installation, le développeur PPR doit participer à l'élaboration d'un calendrier de réalisation des ouvrages combinés, ainsi que des mesures visant à assurer la sécurité de leur mise en œuvre. Le planning de réalisation des travaux combinés doit être réalisé dans le planning d'installation ou sur un dessin séparé et doit contenir des instructions sur : a) l'heure et la durée des travaux d'installation des structures du bâtiment ; b) l'heure, la durée et nom de la construction, de l'installation et des travaux spéciaux effectués parallèlement à l'installation des structures du bâtiment, en indiquant les organismes d'exécution ; c) les dates de début et de fin des travaux combinés ; d) les mesures visant à assurer la sécurité des travaux lors de la combinaison de l'installation du bâtiment structures avec la production d'autres types de construction, d'installation et de travaux spéciaux, en indiquant les organismes responsables de leur exécution. La durée de chaque type de travail sur le graphique est indiquée par une ligne indiquant l'heure de leur début et de leur fin. Assurer la coordination avec les organismes et l'approbation du calendrier précisé par l'entreprise générale relèvent de la responsabilité du client PPR. 11.8. Un schéma de réseau local ne doit être développé que pour les objets les plus importants et uniques (inclus dans la liste approuvée par le ministère du Montazhspetsstroy de l'URSS ou du Minmontazhspetsstroy des républiques fédérées), pour lesquels l'utilisation d'un schéma de réseau est prévue. dans ces cas, l'aménageur PPR fournit les premières données pour l'élaboration d'un schéma du réseau local (ou établit un planning du réseau local) et convient du planning final du réseau.12. DÉCISIONS DE SÉCURITÉ REFLETÉES DANS LE PPR
12.1. Les développements de conception sur les précautions de sécurité pendant les travaux doivent contenir des solutions : sur la résistance et la stabilité des structures montées, les conditions de sécurité des travaux, l'élingage des éléments soulevés (concernant les méthodes d'élingage - clause 8.11) et la sécurité électrique - sur les schémas de déroulement des travaux (section 8). Le cas échéant, les schémas de travail doivent préciser les mesures permettant d'assurer la sécurité incendie, ou une référence aux « Règles de sécurité incendie pour les travaux de construction et d'installation » doit être fournie ; sur les questions d'élingage des éléments soulevés, en termes de schémas d'élingage et de composants pour eux, - sur les schémas d'élingage des éléments d'installation (article 10) ; sur les questions de fonctionnement sûr des grues - dans le dessin "Organisation du fonctionnement sûr des grues" (article 9) et sur le calendrier de réalisation des travaux combinés (article 11.7); sur les questions d'organisation des lieux de travail et de leur passage - sur les schémas emplacement des moyens d'échafaudage (schémas d'échafaudages) : plates-formes, escaliers, passerelles, berceaux, clôtures, revêtements de sol de protection et autres dispositifs qui assurent la sécurité et la commodité d'accès aux lieux de travail et aux performances de l'œuvre elle-même. Si nécessaire, les dessins des schémas d'échafaudages doivent préciser les mesures visant à assurer la sécurité incendie des ouvrages ou fournir un lien vers les « Règles de sécurité incendie pour les travaux de construction et d'installation » ; pour les dispositifs d'installation (dispositifs) et les éléments de gréement en corde - sur le dessins d'exécution des dispositifs d'installation (section 14).12.2. Les schémas d'implantation des moyens d'échafaudage (schémas d'échafaudages) doivent montrer : a) les plans de base et les coupes des bâtiments, des structures ou des parties de ceux-ci avec l'emplacement des escaliers et des échafaudages avec leurs points de fixation aux structures montées ; b) les points de liaison et de fixation des pièces pour l'installation des échelles de montage et des échafaudages ; c) les emplacements et les schémas de fixation des clôtures et des cordes de sécurité ; d) la méthode d'installation, de réaménagement et de démontage des moyens d'échafaudage (effectué uniquement à la demande du client, précisée dans les spécifications techniques d'aménagement du PPR); e) liste des moyens d'échafaudage et des pièces pour leur installation (selon le formulaire de l'annexe 6); e) explications textuelles des conditions générales ou particulières (le cas échéant) pour l'emplacement des moyens d'échafaudage. 12.3. S'il est impossible ou peu pratique d'utiliser des moyens d'échafaudage et qu'il est nécessaire d'effectuer des travaux directement à partir des structures montées, les dessins doivent indiquer les emplacements et les modalités de fixation de la carabine de ceinture de sécurité. 12.4. Dans les explications des conditions d'implantation des échafaudages, il est nécessaire d'indiquer : le nombre autorisé de personnes pouvant se trouver simultanément sur l'échafaudage, les exigences d'éclairage (s'il dépasse les normes généralement admises), etc.13. SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE QUALITÉ OPÉRATIONNEL (QQC)
13.1. Le PPR doit contenir des liens vers les albums départementaux de SOKK. Le développeur du PPR doit réaliser des programmes individuels de contrôle de qualité opérationnel uniquement à la demande du client PPR (énoncée dans une lettre ou dans les spécifications techniques) pour l'installation de nouveaux complexes et structures critiques. SOKK doit prévoir le contrôle de : la bonne position, la forme géométrique des structures (éléments) montées, la qualité des connexions, les efforts dans les équipements d'installation (si nécessaire) et la conformité des opérations effectuées lors de l'installation avec les exigences des documents réglementaires en vigueur et du PPR.13.2. Le contenu du SOKK est donné au chapitre SNiP III-1-76 « Organisation de la production de construction », article 9.9.14. DESSINS D'EXÉCUTION DES STRUCTURES TEMPORAIRES, DES DISPOSITIFS D'INSTALLATION ET DE L'ÉQUIPEMENT DE GRÉAGE
14.1. Le PPR doit contenir les plans d'exécution des structures temporaires non standards nécessaires à l'installation des structures du bâtiment (voies de grues sur rail, lignes d'assemblage de convoyeurs, sites d'assemblage en vrac, entrepôts sur site), ainsi que le levage et la manutention de charges non standards. dispositifs et autres dispositifs d'installation (y compris le gréage). Les sous-traitants sont tenus de fournir à l'entrepreneur général ou, en accord avec lui, à l'organisme élaborant le PPR, les données de base nécessaires à la conception des routes, des réseaux généraux de chantier, etc. Les dessins des accessoires et dispositifs d'installation doivent être élaborés en tenant compte des exigences des documents réglementaires départementaux approuvés de la manière prescrite, ainsi que des « Directives pour la conception des structures en bois des bâtiments et structures temporaires » SN 432-71.14.3. Les dessins d'exécution des structures en acier des appareils (dispositifs) doivent être réalisés en tenant compte des exigences des normes du système de documentation de conception pour la construction (SPDS), ainsi que du système unifié de documentation de conception - ESKD (dans le cas de fabrication). Dans ce cas, le développement de chaque dispositif de montage (dispositif) susceptible d'être utilisé en masse, ainsi que des éléments de corde des équipements de gréement (élingues, tiges, etc.) doit, en règle générale, être effectué sur un dessin séparé. dispositifs) du même type ou des éléments de corde doivent être réalisés sur un seul dessin avec un tableau correspondant de dimensions variables. La spécification dans le dessin d'exécution de l'élément de corde doit être établie sous la forme de l'annexe 15.14.4. Les schémas d'implantation des agencements et appareils, leur destination et leurs modalités d'utilisation sont donnés dans les schémas de déroulement des travaux, dans les décisions de sécurité et dans les cartes technologiques, et pour les agencements complexes (supports provisoires, passages supérieurs, stands de montage, etc.) - dans des dessins séparés : câblage des schémas avec une liste des éléments d'expédition sous forme d'annexe 6.14.5. Les câbles en acier utilisés pour la sécurité (cordes de sécurité, clôtures) doivent être représentés sur les dessins avec les détails de leur fixation et de leur tension.14.6. Pour chaque dispositif de montage et dispositif nouvellement développé, il est nécessaire d'établir un passeport conformément à l'annexe 16. Le passeport est établi pour le classeur du développeur et n'est pas inclus dans le PPR.15. OPTIONS D'INSTALLATION AU SEIN DE PPR
15.1. Les options d'installation dans le cadre du PPR sont développées dans les cas suivants : en cas d'évolution significative de la situation du site d'installation ou des structures de l'installation installée par rapport aux solutions initiales ; s'il est nécessaire de comparer d'éventuelles sous-options de l'option d'installation préalablement retenue pour l'installation ; si cela est requis par les spécifications techniques d'élaboration du PPR ; si les principales dispositions pour l'installation de l'installation n'ont pas été élaborées, mais de l'avis du développeur du PPR, une comparaison des options possibles est nécessaire.15.2. Les exigences relatives à la composition, au contenu et à la quantité des options développées dans le cadre du PPR doivent être conformes aux exigences de la section 3.16. EXIGENCES TECHNIQUES SUPPLÉMENTAIRES
16.1. Des exigences techniques complémentaires (DTT) pour la conception, la fabrication des structures et les travaux de construction sont établies par l'organisme élaborant le PPR, pour améliorer la fabricabilité des structures installées afin de réduire les coûts et les coûts de main-d'œuvre, d'assurer la sécurité et d'améliorer la qualité du travail. .16.2. Le client soumet le DTT à : l'organisme de conception - sur les questions d'amélioration des solutions d'aménagement et de conception, ainsi que le renforcement des structures, y compris souterraines, en tenant compte de la technologie adoptée pour les travaux d'installation ; le fabricant - sur les questions de fabrication des structures et de l'exhaustivité de leur expédition, l'organisation de la construction - sur les questions d'organisation du chantier de construction, d'installation des fondations et du calendrier de leur mise à disposition pour l'installation 16.3. Dans le DTT d'un fabricant de structures en acier, il faut prévoir : a) la répartition des structures en éléments d'envoi conformément aux « Instructions pour la fourniture des structures en acier par les usines de structures métalliques » ; b) l'équipement des éléments d'envoi en élingues, l'assemblage, les pièces de fixation et les dispositifs de soudage sur site, l'installation des structures dans la position de conception et leur fixation temporaire, ainsi que les pièces de fixation des échafaudages et des échelles d'installation ; c) si nécessaire, l'exigence d'un assemblage général ou de contrôle des structures de l'ensemble structure ou ses parties individuelles dans les cas non spécifiés par le chapitre SNiP III-18-75 "Structures métalliques. Règles de réalisation et de réception des travaux" ; d) une liste des connexions d'installation dans lesquelles le perçage de trous au diamètre de conception doit être effectué sur le lieu d'installation 16.4. Dans le DTT pour un organisme de construction, il est nécessaire de prévoir : a) l'ordre de construction des fondations et des ouvrages souterrains, assurant le développement systématique du front de travail et la possibilité de mettre en œuvre les méthodes d'installation acceptées ; b) les exigences pour la construction de fondations conformément à la méthode acceptée de support et de fixation des colonnes en acier et en béton armé sur celles-ci ; c) installation de pièces encastrées dans les fondations et autres structures de bâtiment pour sécuriser les dispositifs d'installation ; d) nomenclature et emplacement des bâtiments et structures temporaires (entrepôts de structure, chemins pour l'exploitation et le déplacement des grues et le transport des structures). 16.5. Dans le DTT pour l'organisme de conception, il est nécessaire de fournir : a) des solutions constructives pour les connexions d'installation ; b) l'emplacement des joints d'installation ; c) le renforcement des structures pour résister aux charges d'installation ; d) les pièces supplémentaires encastrées dans les fondations, ainsi que boucles de montage ou trous pour l'élingage des structures en béton armé ; e ) charges sur les fondations et les structures souterraines (sous-sols, tunnels) provenant des grues d'installation, des véhicules et des équipements d'installation. 16.6. Les DTT doivent être réalisés sur plans accompagnés d'une note explicative justifiant les solutions proposées.16.7. Les sections du DTT, élaborées après la publication des dessins de l'installation en construction et prévoyant des modifications dans l'aménagement ou les solutions de conception de l'installation en construction, doivent être convenues avec l'organisme de conception de l'installation et transférées par le client de l'installation. travaux de conception au fabricant et à l'organisme de construction 16.8. La coordination de la DTT avec le fabricant de structures, les organismes de construction et de conception est réalisée par l'organisme client du PPR avec la participation (à la demande du client) d'un représentant de l'organisme du développeur de la DTT.17. CALCULS DES INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES DU PPR
17.1. La note explicative du PPR doit contenir les indicateurs techniques et économiques finaux du projet (sous forme d'annexe 4) 17.2. Le calcul de l'efficacité technique et économique des options, si elles sont élaborées dans le cadre du PPR (article 15), doit être effectué conformément aux exigences de la clause 3.9.17.3. Le calcul de l'efficacité économique du PPR est effectué à la demande du client (précisée dans le cahier des charges technique de développement du PPR).Annexe 1
TÂCHE TECHNIQUE
POUR LE DÉVELOPPEMENT DE PPR POUR L'INSTALLATION DE STRUCTURES DE CONSTRUCTION
| 1. Client de PPR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(Nom de l'objet) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liste des objets |
Délais directifs de production des œuvres |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
fin |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. Client de l'objet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(nom et adresse de l'organisation) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. Entrepreneur général | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(nom et adresse de l'organisation) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. Concepteur général | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(nom et adresse de l'organisation) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. Développeur de PPR pour les travaux de génie civil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(nom et adresse de l'organisation) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. Élaborateur du plan de travail pour l'installation des équipements de l'installation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(nom et adresse de l'organisation) 9. Données sur la fourniture de structures (métalliques et béton armé préfabriqué) 10. Type et calendrier de la documentation technique commandée 11. Rendement prévu pour 1 travailleur
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annexe 2
LISTE DES DESSINS
|
Désignation |
Nom |
Note |
||
|
Dessins nouvellement développés |
||||
|
Dessins appliqués |
||||
|
Documents de référence |
||||
|
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
Annexe 3
ÉNONCÉ DE LA PORTÉE DES TRAVAUX
|
Nom |
Unité |
Quantité |
Note |
|
|
10 |
100 |
20 |
20 |
35 |
Annexe 4
INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES FINAUX
|
Indicateurs |
Unité |
Quantité |
Note |
| 1. Coût estimé des travaux d'installation | |||
| 2. Portée des travaux | |||
| structures métalliques | |||
| béton préfabriqué | |||
| _____________ | |||
| 3. Nombre total d'ascenseurs | |||
| 4. Poids moyen d'un élément de montage | |||
| 5. Coûts de main d'œuvre | |||
| 6. Production par personne-jour |
t/personne jours |
||
|
m 3 / personne jours |
|||
|
frotter/personne jours |
|||
| 7. Nombre total de postes de travail | |||
| y compris par marques de grues : ______________ | |||
| _____________ | |||
| 8. Sortie par robinet (moyen) | |||
| y compris par marques de grues : ______________ | |||
| _____________ | |||
| 9. Durée des travaux (calendrier) | |||
| Indicateurs comparatifs de l'option adoptée par rapport à celle de base | |||
| 10. Effet économique | |||
| 11. Augmentation de la productivité du travail | |||
| 12. Libération conditionnelle des travailleurs | |||
|
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
Annexe 5
FEUILLE
BÂTIMENTS ET STRUCTURES TEMPORAIRES
|
Numéro d'article. |
Nom |
Unité |
Quantité |
une brève description de |
Note |
|
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
Annexe 6
FEUILLE
ÉQUIPEMENT D'INSTALLATION,
ACCESSOIRES ET GRÉEMENT
|
Numéro d'article. |
Nom, marque |
Quantité |
Poids en kg |
Désignation |
Note |
|
| Équipement | ||||||
| Moyens d'échafaudage | ||||||
| Manutention de charges | ||||||
| dispositifs | ||||||
| Accessoires d'installation et | ||||||
| rapprochements | ||||||
| dessins | ||||||
|
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
Annexe 7
PASSEPORT PROJET
Annexe 8
instructions sous forme de tableau
(exemples de remplissage)
TABLEAU FORME D'INSTRUCTIONS
Annexe 9
CALCUL DES CHARGES ÉLECTRIQUES (exemple de remplissage)
Remarques: 1. Les caractéristiques des récepteurs électriques sont indiquées selon les données du catalogue. 2. Les valeurs K m sont prises selon le tableau. R n – puissance standard des récepteurs électriques (puissance totale des moteurs électriques installés).
Annexe 10
LISTE DES OUTILS MÉCANISÉS ET À MAIN
|
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
Annexe 11
CALCUL DES COÛTS DE LA MAIN-D'ŒUVRE, DES SALAIRES,
TEMPS DE LA MACHINE ET HORAIRE DE TRAVAIL
|
Base |
Description des conditions de travail et de production |
Étendue des travaux |
Par unité |
Pour tout le volume |
Nombre d'unités |
Marque de robinet |
Temps machine, heures machine |
||||
|
N.v.a. heure de travail |
Prix, frotter. |
Coûts de main d'œuvre, jours-personnes |
Salaire, frottez. |
||||||||
Annexe 12
INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES
|
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ® |
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Annexe 13
TABLEAU DES DIAGRAMMES D'ÉLINGUE
|
Éléments de montage (blocs) |
Schémas d'élingage |
Appareils de manutention de charges |
Poids total de levage, t |
|||||
|
Nom |
Type de travail |
Numéro de schéma, désignation des dessins |
nom, marque |
capacité de levage |
poids assemblé, t |
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|
Dessins nouvellement développés |
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|
Dessins appliqués |
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Annexe 14
calendrier d'installation
avec des fragments de remplissage
CALENDRIER DE PRODUCTION DES TRAVAUX
Annexe 15
SPÉCIFICATIONS POUR LES AROTS (exemple de remplissage)
|
Numéro de poste |
Désignation |
Nom |
Matériel |
Poids (kg |
Note |
||
| GOST 7668-69 | Corde 33-I-N-180 : jezag 44 m | ||||||
| 21380M-15 | Lien de connexion MT | ||||||
| GOST 2224-72 | Koush 105 | ||||||
| 394Р-125 ¸ 127 | Serre-câble d =34,5 | ||||||
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